衛生係統人民滿意的基層站所活動小結
杭城市衛生係統2005年上半年
開展“人民滿意的基層站所”活動小結
為認真貫徹省委、省政府“關於開展創建‘人民滿意的基層站所’活動”的決定，紮紮實實地開展“人民滿意的基層站所”活動，今年上半年，我市衛生係統認真謀劃，精心組織，狠抓落實，“創建”活動取得了一定成效，現小結如下：
一、深入開展學習教育活動。
衛生係統在開展創建人民滿意的基層站所活動中，深入學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，深入學習《公民道德實施綱要》，大力倡導愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德，努力實踐“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”的公民基本道德規範。將學習教育活動融入保持共產黨員先進性教育活動和“文明行業”、“文明單位”等一係列創建活動，以學習教育推動創建人民滿意的基層站所活動的開展，推動衛生係統各種創建工作的深入進行。在學習教育中，各單位建立了學習製度，采取個人自學與集中學習相結合的形式，結合衛生係統改革的實際，深入開展了衛生改革與發展的大討論，統一了思想認識。
二、從源頭抓起，切實加強基層站所的製度和作風建設。
各單位自開展人民滿意的基層站所活動以來，進一步健全了製度，加強了作風建設。從製度建設入手，將“創建”活動引入規範化軌道。目前，各單位都建立了院長（主任）負責製，綜合目標管理責任製，中層幹部競爭上崗製、全員聘用合同製、績效工資製、政務公開製等一係列製度。特別在實行全員聘用製中，事業單位所有人員實行競聘上崗、雙向選擇，這項製度的實行，極大地增強了單位的生機與活力，已基本建立起人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低、人才結構合理的人事管理和分配製度。在實行政務公開製度中，各單位將單位重大決策，大額開支等內容上牆公布，做到公開透明。在對外服務中，各單位一直堅持實行服務承諾製，承諾內容公布上牆，接受群眾的監督。
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