競選廠長演講：假如我是廠長
Jan05
提起這個話題讓我想起了國外的一句名言:一頭獅子率領的一群羊，可以打敗一頭羊率領的一群獅子；中國的 俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”“火車跑得快，全靠車頭帶”。可見，廠長對於一個企業來說，如同指揮對於樂團、元帥對於軍隊一樣重要。廠長的一言一行，一舉一動都關係著企業的前途、職工的命運，關係著成百上千家庭的幸福,關係著薊縣社會的穩定。
假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務實的幹部隊伍。
三國時候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功，不僅僅因為他有“死而後已”的精神，還在於他的七條用人之道：問之以是非而觀其誌；窮之以辭辨而觀其變；谘之以計謀而觀其識；告之以難而觀其勇；醉之以酒而觀其性；臨之以利而觀其廉；期之以事而觀其信。直到今天，諸葛氏的選拔人才的辦法對於我們的幹部隊伍建設仍然具有十分重要的借鑒意義。
諸葛亮的七條用人原則，歸結起來, 就是要求幹部要做到：講求信義，明辨是非；有勇有謀，廉潔自律。所以，在選拔和培養管理幹部時，要求他們必須具有良好的群眾基礎、優異的工作成績，同時要有高度的工作熱情，較強的工作能力 , 還要有踏實肯幹、雷厲風行、銳意創新的精神。做到“內舉不必親，外舉不必仇”， 真正把那些德才兼備,工人擁護的人選拔到工作崗位上來。這樣，全廠上下，心往一處想，勁往一處使，各項工作定能順利開展。
假如我是廠長，我還要建立一個有技術,懂生產、思想活躍、勇於創新的智囊團。學習古人那樣“禮賢下士”，在我的周圍，團結一批敢想敢幹、年輕有為的有識之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業的各項政策措施、改革方案、市場預測、項目設計更科學、更合理、更完善，不斷提高幹部隊伍的管理水平和決策能力, 為企業的生存、發展、壯大，為各項工作的全麵上水平保駕護航。 這篇關於競選廠長演講：假如我是廠長的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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