汽運公司2005年工作計劃和發展規劃
Jan05
關於2005年工作計劃和發展規劃的報告2005年是全麵建設小康社會的重要一年，也是企業改製，開拓發展，確保職工收入有所增加，確保企業穩定的關鍵之年。為了明確目標，突出重點，確保完成市局及上級業務主管部門的各項目標任務，特製訂2005年計劃。
一、指導思想
2005年以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹執行黨的十六屆四中全會精神，大力加強行政能力建設，圍繞省、市交通工作會議精神，創新發展理念，加大企業改製步伐，以積極穩妥發展客運為主線，發展多元經濟，加強各項管理，努力提升企業整體素質和經濟效益，實現政治文明、物質文明、精神文明三豐收為目標。
二、基本思路
緊扣“發展、改製、穩定”為中心，以人為本，打好一場戰役（也就是已經結束的春運攻堅戰），加強兩項管理（客運管理、安全管理），實施三大改革（企業改製、人事改革、財務改革），完善四大體係（公車公營體係，自主經營體係，優質服務體係，內業管理體係），促進汽運事業持續、穩定、健康地發展。
三、經濟指標
2005年我們計劃完成客運量430萬人，力爭完成441萬人，計劃完成客運周轉量21578萬人公裏，力爭完成22195萬人公裏，計劃完成產值1919萬元，力爭完成產值1974萬元，確保實現利潤75萬元，完成固定資產投入200萬元，繳納稅金60萬元。
四、工作重點
㈠狠抓客運生產，開拓運輸市場。
2005年我司要抓住客運發展的良好機遇，大力開發新線路，加大更新車輛力度，堅持以周邊城市為依托，以經濟發達地區為重點，以開發西部地區為補充，不斷創造新的經濟增長點。
一是加大線路開發力度，重點開發超長班線2005年計劃申報開發石首至北京、石首至上海、石首至蘇州、石首至南京、石首至洪湖、石首至龍港、石首至寧波、石首至深圳、石首至台州、石首至溫嶺等客運線路。 這篇關於汽運公司2005年工作計劃和發展規劃的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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