關於加強公司領導班子自身建設的意見
Jan05
關於加強公司領導班子自身建設的意見二○○五年，是全省高速公路管理體製改革關鍵之年，也是我公司規範管理、改革創新、搶抓機遇、爭先發展的一年。為了更好地適應高速公路事業發展所麵臨的新形勢、新任務的要求，真正把公司領導班子建設成為改革思路新、團結協作好、領導水平高、拒腐能力強、工作業績佳的堅強領導集體，帶領公司全體員工認真落實“六高目標”，全麵建設“五大工程”，為**高速公路事業的持續、健康和快速發展而不懈奮鬥，特製定加強公司領導班子自身建設意見如下：
一、加強學習，努力提高自身素質。
加強學習，是領導班子和領導幹部不斷適應新情況、解決新問題的需要，是始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態的要求。每個班子成員都要堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和理論武裝自己的頭腦，帶頭學習和實踐“三個代表”重要思想，不斷加強黨性修養、理論學習和實踐鍛煉，成為勤奮學習、善於思考的模範，解放思想、與時俱進的模範，勇於實踐、銳意創新的模範，始終與時代發展保持同步。一是繼續深入學習“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中全會精神。二是學習業務知識，努力提高業務能力。三是要學習法律知識，按照“四五”普法的要求，完成學習內容，進一步增強法製意識，提高依法辦事能力。四是要學習管理知識，提高管理水平。要按照九千質量體係的要求，熟悉管理製度，強化管理手段，規範管理程序，提高管理水平。在學習方法上，采取中心組集體學習和個人自學相結合，走出去學習與請進來培訓相結合，重點輔導與互相交流相結合。在學習過程中，要不斷總結學習經驗，交流學習體會，暢談學習收獲。帶頭在全公司形成良好的學習氛圍，促進公司建立學習型企業工作目標的早日實現。摘自
二、加強團結，形成堅強有力的領導核心。
團結是搞好一切工作的前提和基礎，是戰鬥力、凝聚力和核心力的集中體現。每個班子成員都要從全公司改革、發展、穩定的大局出發，顧大局、識大體、講原則、講團結，在工作和生活中互相理解，互相信任，互相尊重，互相支持，堅持做到求大同，存小異，不內耗，共進取，努力營造良好的共事氛圍，形成班子的整體合力，發揮班子的整體功能。一是每個班子成員要擺正自己的位置，處理好各方麵關係，對自己分管的工作能獨當一麵，各負其責。二是黨政主管遇事要相互溝通，上下通氣，廣泛征求意見和建議，當好“班長”三是要自覺按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，堅持做到重大問題集體研究、集體決策、集體拍板，不搞“一言堂”，取消“一支筆”。四是副職要積極配合，支持主管的工作，努力當好助手，既不越權，又不缺位。五是要開好民主生活會，通過互相交心和民主討論，科學解決工作上的分歧意見，逐步提高化解班子自身問題和矛盾的能力。六是要自覺克服個人主義、自由主義、本位主義等不良思想的影響，做到不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。充分發揮班子的領導核心作用。 這篇關於關於加強公司領導班子自身建設的意見的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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