要勵誌

　　在第三次企業座談會上的講話提綱

　　同誌們：

　　借此機會，我談四點看法，也算是相互交流吧。

　　一、談談企業老板的膽魄與事業

　　企業老板的膽魄直接影響著企業的發展壯大，一個企業老板如果能夠不拘於舊習現狀，勇於創新，敢為天下先，敢當第一個吃螃蟹的人，那麽企業就具有蓬勃向上、生生不息的朝氣，就能用發展的方法解決遇到的問題，使企業與時俱進，逐漸強大。如果一個企業老板沒有勵誌發展，敢於拚搏的豪氣與膽色，前怕狼後怕虎，則企業衰敗一夜間。我們在座的各位老板是邱縣工商業的精英，有一定規模的產業和資本。但放眼全市，我們僅是“小老板”，如果放眼全省、全國，我們就成了“貧困戶”。就拿我縣的“兩白一綠”中的拳頭產業——棉業來講，規模在1萬錠以上的僅有2家，而這樣的規模在國內微不足道。優勢行業尚且如此，其它企業可想而知。巨大的差距告訴我們，作為一名企業的老板必須放眼國內、著眼全球，克服“小進即滿、小富即安”小打小鬧的小農意識，擴展自己的野心，通過對比江、浙等沿海發達地區、國內同行業先進企業，找差距，補不足，增加危機感，不斷樹立新的標杆，自我加壓，爭取每年都有一個新突破。在座的各位老總在工業戰線上摸爬滾打了幾年，十幾年甚至二十幾年，有了一定的經濟基礎和行業經驗，這是資本，來之不易，可以說每分錢都是一滴汗，希望各位倍加珍惜這個基礎，把這個基礎作為發展的一個跳板，爭取走在全市、全省乃至全國的前麵。在以經濟發展為主流的今天，正是創業興業之時，在此借用四川諺語“在川為蟲、出川為龍”，送給大家共勉。

　　二、談談企業老板的學習與進取

　　從目前情況看，大多數工業企業老板屬於“實戰型”人才，在企業管理理論知識上，或多或少地存在欠缺，而這種缺失會直接影響到企業的轉型、發展以及今後的科學決策。因此，學習對於企業管理者來說，至關重要，我建議從三個方麵提高自身綜合素質。一是學習先進的科技手段。我們生活在一個科技日新月異、知識爆炸的時代，作為一線企業管理者必須掌握適應這個時代的先進科技手段，這既是提高工作效率的需要，也是迎接挑戰，提高競爭能力的必然選擇。建議各位老板學習掌握電腦知識，利用好電腦，使其真正成為自己的電子秘書和企業的虛擬市場；為企業的騰飛提供一個科技的翅膀。二是學習科學的管理知識。企業管理，特別是基礎管理是企業老板必須學習掌握的一項技能，建議各位老板特別關注管理，把管理水平提高到一個新的水平，使自己能夠駕輕就熟的掌控住企業，使“管理”這把雙刃劍為我所用，創造出更多的財富。三是學習同行經驗。由於同行業有許多可比性、趨同性，這也正是我們學習同行的初衷。我們要通過各種關係資源，與兄弟企業建立良好的人際關係，使這些先進企業的管理經驗、經營策略及時傳遞到我們企業手中，有針對性地學習運用，以此跟上先進，趕超先進，把這種經驗轉化為企業效益。 這篇關於在第三次企業座談會上的講話提綱的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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