精工愛普生:告別家族企業

Jan05
  “難道你們想再回到上世紀90年代初期嗎?”

  “砰!砰!砰!……”

  伴隨著富有節奏的爆破聲,諏訪湖麵上躍起的煙火爭先恐後地竄向天空,用斑斕色彩和耀眼光芒在家中爭妍鬥豔,瞬間把日本長野諏訪市的夜空染成了彩色。湖邊的人們,早已忍不住盡情的鼓掌歡呼。

  在諏訪的傳統風俗中,每年8月15日的煙火節,意味著熱鬧紛呈的夏天將畫上句號。但是2003年與過去明顯不太一樣,盡管煙火節已經結束,屹立在諏訪湖畔的精工愛普生公司總部裏,依然洋溢著夏日般的熱情。

  原因最簡單不過了:精工愛普生公司在2002財年(截至2003年3月)會計報表中,一掃上年虧損超過1.5億美元的晦氣,贏得1.04億美元的淨利潤;更引人注目的是,這個全球打印巨頭告別了61年的家族企業經營模式,成功地在日本東京證券交易所掛牌上市,上市當日成功籌資11億美元。

  做打印機簡直就是小菜一碟

  作為精工愛普生公司董事長,72歲的安川英昭有理由為公司選擇了諏訪這塊風水寶地而感到幸慶。沒錯,這裏的確屬於鄉下地區,人們在此處也找不到第二家知名的跨國公司,它離東京有200公裏的路程。“可是,不是非得住在東京,才能獲取商業信息。”安川英昭認為,“離東京遠點反而有助於獲得準確的信息;假如住在東京,我需要處理的信息也許就會太多了。”

  這並不等於說安川英昭在精工愛普生的職業生涯是一帆風順的。1991年,他接任成為公司總裁,從上任時間來說,這並不是什麽美差。

  創立於1942年的精工愛普生公司,在經過了將近30年的發展以後,終於以其技術方麵的標新立異,在20世紀七八十年代贏得了全球的一片掌聲。從讓瑞士鍾表界膽戰心驚的精工石英表,到迄今仍占據市場老大位置的針式打印機,精工愛普生在彼時可謂是大紅大紫。

  進入上世紀90年代以後卻是另外一副光景。正如日本企業界給自己的評價一樣,上世紀90年代是日本企業“失落的十年”。有專家認為,日本企業在上世紀80年代的輝煌得益於日本公司以市場占有率為主流的經營理念。在這種理念的支配下,各家公司在製定業務規劃時,都在考慮如何在市場占有率上超過競爭對手,哪怕是0.1個百分點也好。他們的初衷是先獲得市場占有率的優勢地位,然後期望將來某一天能夠帶來豐厚的利潤。但是對於大多數企業來說,他們非但沒有實現利潤的增長,反而陷入了財務困境。 這篇關於精工愛普生:告別家族企業的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄名企經驗
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