十年創業心得
親愛的侄兒:
聽說你準備創業,作為你的叔叔且長年混跡江湖,我覺得應該告訴你一些事情。
1.如果你創業的目的不是為了錢,不是為了利潤最大化,那就叫慈善事業。如此,偶爾去一下敬老院就行了,不必注冊公司。
2.需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨,有錢之後要抵製誘惑。
3.如果你對政策的解析與電視、報紙上的雷同,請不要創業。很明顯,你沒有獨立思考的能力。
4.人脈不是指那些行長、局長、處長、科長。人脈是你可以調用的所有關係與資源,人是一切要素的載體。
5.關於退路:置於死地的基本上死的比生的多,所以,一定要留一條退路。不顧一切地創業,是讓我欽佩卻望而卻步的。考慮一下家庭。
6.關於資源的調配:資源應集中利用、彈性利用。戰線拉得太長是失敗的開始。另外,一切你所能仰仗的資源,無論是你父母的,或是你丈母娘的,都應該統統加以利用。資源永遠是多多益善。
7.不要進入不熟悉的行業。
8.盡量使用成熟的技術,新技術有很多不確定性。
9.關於父母的因素:最了解你的也許是你的父母,最不了解你的也許還是你的父母。恰當的時候要會說不。如果你是個孝子,還要研究一下怎麽說不。
10.來自妻子的因素:如果有老婆,你碰到的問題是兩個家庭的問題;如果沒有,那就是你的問題。
11.有大量的重大工作需要你親力親為,所以,強壯的身體和旺盛的精力必不可少。
12.能夠堅持,麵對的不會是一帆風順。
13.心如止水:如果這個世界還時不時地帶給你一些驚喜,請不要創業,因為你閱曆不夠。
14.接觸社會的時間不到5年不要創業,除非有稍縱即逝的機遇。
15.按預算的125%準備資金,創業開始後,會有許多超出預算的地方。
16.自信和魄力:如果你自己都不相信自己,還會有誰相信你?有時候,需要背水一戰的勇氣、決心與魄力。輸要輸得像英雄,死要死得像烈士,並做好這個準備。
17.速度、連貫性、敏銳性、靈活性及創造力。
18.戰略實施步驟、經營時間表、產品生產、服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求,要有清晰的思路。
19.關於人的因素:這點相當重要,一定要保證公司員工的相對穩定性。人員流失就像放血,開始沒什麽感覺,最後卻會要你的命。
20.合夥的生意不好做,一家獨撐的壓力又非常大。如今這個社會,做什麽事情的成本都很高,需要慎選合作夥伴。人品好壞其實關係不大,有時候隻是借雞生蛋。這筆生意也許就是5年10年,並不是相伴一生,隻需要有公共的利益就好。要設立相互的約束機製,涉及到錢,什麽事情都有可能發生。
21.遇上初次做生意的人要慎重考慮,他們普遍懷有浪漫主義情懷。今後的坎坷,會將他變成團隊中的定時。
22.一個壞的團隊,能把一個好的主意運作得一塌糊塗。
23.善謀者不戰,善戰者不敗,善敗者不亂。如果已經輸了,請記住打麻將時常說的一句話——少輸為贏。人生是算總賬的,必要時要有壯士斷腕的氣度。
24.要聽別人的意見,不管是好的還是壞的。
25.創業不同於炒菜,不可能等所有的配料都準備齊之後才生火做飯。
26.《勇敢的心》和《硫磺島的家書》都是很好的片子。創業永遠是王者的遊戲,我們需要的是試一試的勇氣。
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