蘋果CEO喬布斯
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在年初舊金山的Macworld大會上，當人們聚焦於今年的蓋茨的笑料的時候，像往常一樣穿著黑色高領衫加牛仔褲的蘋果首席執行官史蒂夫。喬布斯沒讓他的Fans失望，還是發出了名言：“微軟再次抄我們，這很有意思。”喬布斯說：“從抄襲最初的Mac開始的10年間，它們的確改進了不少，但是還是有很大的差距。我過去經常告訴比爾，我們是最便宜的研究與設計。”
不過不管怎麽說，10年間，蘋果電腦的全球市場份額從9.4%下降到2.3%，其他都是由微軟控製著。回想1 997年初，也就是喬布斯重返蘋果電腦不久，他還無比認真地朝蓋茨講：“比爾，我們共同控製了100%的桌麵係統。”當然，驕傲的蓋茨對此報以沉默，蓋茨或許在想：事實上我基本獨自控製了整個產業。
但在談判之後，蓋茨私下裏告訴他的朋友，自己一直懼怕喬布斯的光芒：“這家夥太可怕了。”
的確，無論在財富方麵，還是市場上，蓋茨都超越了很多人，但在心理上，以及財富所能控製以外的一些領域，喬布斯都是蓋茨永遠無法戰勝的就像無論《指環王》裏的魔王索隆多麽強大，他都無法在阿拉貢前麵討得便宜，而且，阿拉貢才是人們心目中的國王他不僅是蘋果電腦的創始人，動畫業新貴Pixar的所有者，最重要的是，他還是全球最酷最特立獨行的企業家、IT產業的藝術家、商界與文藝界的時尚先鋒，以及黑客們不朽的偶像。連甲骨文的CEO埃利森這種玩世不恭的花花公子都不得不承認自己一直嫉妒喬布斯，即使在後者的財富遠不如自己的時候，他還是無法在影響力上超越喬布斯。
雖然喬布斯比蓋茨更早成為億萬富翁，但在之後的日子裏，他的經曆遠比蓋茨更加跌宕。盡管如此，至今喬布斯仍是矽穀乃至全世界的風雲人物，這至少說明，麵對失控的局麵，他有多麽強韌。就仿佛海明威筆下那個與大海搏鬥的老人：“你可以****他，但你就是打不敗他。”
孤兒喬布斯獨特混亂的青少年
喬布斯1955年出生於矽穀的心髒地帶加州山景城，他出生不久就被領養了。
青少年時期的喬布斯對那些奇異文化特別有興趣，他曾經旅行到印度，探究瑪哈利希瑜伽的真相。為了尋找自己生存的意義，喬布斯試過很多痛苦的、甚至是毀滅性的方式：原始嘶喊療法、大麻、、各種節食療法、禁食法……21歲前的喬布斯思想獨特而混亂。他靠給人家照看小孩和打工掙夠學費上了大學，但是不久卻又被勒令退學。他在一個農場裏工作過，他想去一個修道院修行，但也曾與一位女歌手好過。他甚至還想去當時的蘇聯生活創業。他艱苦創業，但也有業餘愛好，閑暇時愛彈吉他，就是後來當上老板，他還給員工背誦過當時他唱歌的歌詞。
出現黃金搭檔蘋果順勢成長
在矽穀，有許多令人羨慕的創業搭檔，像惠普的惠利和普卡德、雅虎的楊致遠和費羅，蘋果的喬布斯和沃茲尼克也是這樣一對奇妙的組合，兩人同在一個電腦愛好者俱樂部。沃茲尼克對個人電腦工業設計的才華無人能及，而喬布斯的能耐在於市場洞察力。
沃茲尼克在1976年做了一台個人電腦，當時他才26歲，但隻是玩玩而已。而那年21歲的喬布斯卻從中看到了巨大的商機，他將這台電腦命名為“蘋果一號”，並立即投入生產。雖然那隻是一種沒有鍵盤、機箱、聲音和圖像的計算機電路板。
喬布斯賣掉了他的汽車，沃茲尼克也貢獻了他最大的財產兩台計算機，共籌得1300美元的種子資金，他們製造產品賣給俱樂部的電子迷們。良好的銷售讓喬布斯馬上意識到，他們的小資本根本不足以應付這急速的發展。為此，他和沃茲尼克去找了惠普等大公司的老板，希望他們能接受蘋果電腦原型，但這些公司對此未置可否。當然，後來他們就隻好後悔莫及。
在這個關頭，喬布斯的遠見和商業天才發揮了作用。他對沃茲尼克說：“我們應該自己開公司。”沃茲尼克是個老實巴交的技術型人物，他覺得喬布斯的想法簡直是瘋狂。但喬布斯最終說服了他。
1976年秋，喬布斯與沃茲尼克的“蘋果”公司在喬布斯家的車房誕生，第一個雇員是喬布斯的妹妹，喬布斯甚至雇了一批中學生工作以節省開支。喬布斯四處奔波，他的銷售天才得以充分展現。喬布斯還說服了幾家電子元器件供應商以賒賬的方式提供零件，他甚至說服了律師和公關公司，以賒欠的方式提供服務，這樣資金短缺的問題就解決了。
提供賒欠服務的公關公司總裁還為他找了好幾位風險投資家，從此，“蘋果”開始在市場上尋找生長的空間。
1977年4月他們成功開發了AppleⅡ，這是有史以來第一台具有彩色圖形顯示功能、鍵盤、電源和造型的個人電腦產品，也是第一台在市場上進行銷售的個人電腦。
“蘋果二號”在1977年夏天剛剛上市，公司的產值便迅速突破了100萬美元；一年後，成為當時美國發展最快的計算機公司。1980年底，蘋果公司上市，上市當天，公司就產生了4個億萬富翁和40多個百萬富翁。喬布斯為此登上了《時代》周刊的封麵，他的故事叫“不盡財源滾滾來”，人們爭相傳誦這個經典的美國傳奇。
被踢出公司卻梅開二度
不過，喬布斯喜歡標新立異而又獨斷專行的性格注定了他過不了幾天安穩的好日子。由於他的幾次決策失誤及由此導致的人事紛爭，他被迫於1984年離開了蘋果公司。
與斯卡利的紛爭，是喬布斯離開“蘋果”的另一原因。斯卡利原本是百事可樂的銷售經理，1983年出任蘋果公司總裁。在許多重大決策上，喬布斯總是獨斷專行，將自己的意見強加給所有人，令斯卡利覺得難以忍受。斯卡利借喬布斯一係列的失誤，迫使董事會作出選擇：隻要喬布斯留在蘋果公司，他就去另謀高就。結果，喬布斯被踢掉了。喬布斯頓時覺得眾叛親離，一怒之下，賣掉了手中所有的蘋果公司股票，並發誓要做一番比創建蘋果更大的事業。
離開“蘋果”後的喬布斯買下了一間專門采用數字技術製作動畫的公司，也就是後來著名的Pixar公司，雖然也是經曆了種種困難，但近幾年它創作了《玩具總動員》、《怪獸公司》和《海底總動員》等動畫影片而聲名鵲起，喬布斯甚至已經成了好萊塢的圈內人士。
重回蘋果挽救蘋果
喬布斯離開後，蘋果公司連換了幾任總裁，但始終不見起色。最後，蘋果公司還是想到了喬布斯，1996年，蘋果大家庭誠意邀請在外漂泊了十來年的喬布斯歸來。喬布斯一回來就立即著手整頓公司，而且，仍然是用他那一貫****的作風。
在所有的決策中，最有力度的武器還是iMac網絡電腦。在喬布斯雷厲風行的領導下，開發iMac僅用了短短1 0個月時間，這是現代科技社會前所未有的速度。iMac的出現震撼了整個IT界。外形是喬布斯讓iMac人性化的第一步，也是引起轟動的重要原因。為了讓外形更加別致，設計人員特地請教了糖果公司的包裝專家。
iMac尚未正式推出之前便接到15萬部訂單，沉寂了多年的“蘋果”重放異彩。其後多種新顏色及加強功能的i Mac陸續推出，使原本對“蘋果”徹底失望的用戶們又回來了，“蘋果”再次成為IT界的焦點。
1997年，喬布斯再次成為《時代周刊》封麵人物，並被評為最成功的管理者。
兩麵派、小氣、搞陰謀、喜怒無常
人們都發現，喬布斯和以前不一樣了，他對事物的反應已不再像十多年前那樣輕狂。但這位蘋果公司的創建者和救世者，卻有兩張麵孔。在公開場合，喬布斯談吐優雅，出手大方，而在私下場合，他卻頑固粗暴，不通人情。
喬布斯的“好人”一麵寥寥鮮見，而喬布斯的“惡人”那一麵，也是令人難以想象。
他小氣。在他已經成為百萬富翁又有了第一個孩子時，他一開始拒絕給分居的孩子的母親每月385美元的補助費，直到他的同事勸他，說如果事情讓媒體曝光不利於公司形象，他才勉強同意。堂堂的億萬富翁，在辭退一個雇員時，竟拒絕付給應該付出的2.5萬美元補助金，當這個雇員威脅說要向外界披露他的領導風格時，他才讓步。
他還會搞點陰謀詭計，他後來擔任總裁顧問時，就耍了一些手段將當時的總裁趕走，自己擔任了“臨時”總裁。他對員工不信任，竟偷看他們的電子郵件，頗失風度。
年輕時的喬布斯總是喜怒無常，與員工一言不和，就馬上把人辭掉，很多蘋果職員多半不敢和他同乘電梯，惟恐電梯未坐完即被炒魷魚。
但年屆中年的他現在的性情已圓通了許多。重返“蘋果”後，大量裁員在所難免，喬布斯卻說，解雇蘋果公司的員工要比以前痛苦得多，他會設身處地想象解雇的員工們回家時的情景。這話說出來，從前熟悉喬布斯的人都不會相信。
對於喬布斯來說，惟一不變的是他對蘋果公司的感情。蘋果公司的成敗幾乎都係於他一身，幾次大危機都是由於他的決策失誤引起的，最後他卻總是能不遺餘力地將公司救出。不管是當年長發叛逆的青年喬布斯，還是如今溫文爾雅的紳士喬布斯，對“蘋果”的態度都是說一不二的。
喬布斯過去花許多時間尋找能夠產生新產品的技術，但是現在由於工作的原因，不可能作深入的研究。他說有時在臨睡前，會冒出一些平時想不到的點子。他在因特網的六個新聞站點上登記注冊，每天能收到大約300份電子郵件，一些素不相識的人在裏麵大談他們的新構想。
經曆了多年的工作以後，喬布斯說：“太多的事情令人感到遺憾，但最大的遺憾莫過於那些你沒去做的事。如果我早點明白現在才明白的道理，我可以把事情做得更好些，但這又怎麽樣呢？關鍵是要把握好現在。生命是短暫的，不久以後我們都將走到盡頭，這就是現實。”
:太平洋電腦網 《蘋果CEO喬布斯》
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