要勵誌

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成都琴台路有家專賣民族工藝品的小店，別看門店不大，眼下卻在全國開了50多家連鎖店。

老板胡靜被稱為國內印度手工藝品專營第一人—15年來，她一直潛心此道，終於把當初的1萬元做成數百萬資產，胡靜的財富故事頗富傳奇色彩。

“西天取經”成就連鎖業態

胡靜結識了印度最大的銀器生產經銷商波比。波比做的是品牌和連鎖業態，其特許加盟模式對胡靜震動很大。波比還給胡靜推薦中國社科院的印度學學者王樹英教授，建議她拜王樹英教授為師，結果，胡靜真的從王教授那裏得到很多指點。從2004年到2005年，胡靜的公司又完成了兩個轉型：先是由家族式管理轉型為正規公司化管理；繼而是建立品牌並打造連鎖業態，很快就發展到全國的50多個加盟店。

在用人上，她的辦法是讓人才充分感受到老板的信任。她給職業經理人的薪水非常透明，除固定工資外，提成與銷售額掛鉤而不是與利潤額掛鉤—“因為隻有老板才對利潤額有控製權，但老板無法控製銷售額。”她還經常帶特許經營部經理出國采貨“探源”，讓手下親自感受文化對企業的影響力，同時也能從中體會到公司對他的信任。 《胡靜傳奇故事 “西藏情結”催開財富之花》 這篇關於胡靜傳奇故事 西藏情結催開財富之花的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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