不惜一切 小女子男裝打天下
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夏華的挖井哲學：大學畢業時，未必比人家聰明，但我懂得堅持。我覺得這地方有水，就一直挖下去，最終挖出水來。可能有的人挖了10個坑，仍然沒水喝。這就是我一直堅持做男裝的理由。不惜一切代價積累創業成本
1992年，一直想有自己的事業的夏華在一次去沿海調研走訪民營企業後，深為震撼，堅定了自己當老板的夢想，回校後，夏華馬上辭去了中國政法大學的教師職務下海了。
夏華沒有考慮太多，而是決定從自己比較熟悉的服裝銷售做起。就憑著一股街上的豪華車我也要有的倔強理念，她去到西單半日商場，以低於其他營業員幾倍的提成作為代價，成為了衣服銷售員，開始了自己的創業前的積累。
夏華的推銷方法獨樹一幟讓顧客自己挑，再告訴他哪件更合適，再加上專業知識，關於麵料保養之類的，往往讓客人聽得心服口服夏華的銷售業績不斷上升，第二個月，就當上店長，第三個月，夏華又找到老板提議，以一個月二十萬元的代價把店承包了下來，從此夏華收入連連翻跟鬥。
但急於攢夠創業啟動資本的夏華卻仍然舍不得租房，每天到同學朋友家裏擠，連化妝品也是街邊貨。漸漸增長的創業資本，是她忍耐這一切的所有動力。
瓦解黑灰藍的男裝彩色
那時夏華隻有在一個地方很舍得花錢：書店。一有空她就在書店逛啊挑啊，抱著一遝價錢抵得上一個月的夥食費的外國時裝畫報和雜誌去付款。這些畫報裏有最新的男裝款式。
當時中國的男裝行業，灰、藍、黑色三足鼎立，而夏華收藏的外國畫冊裏，男裝卻如花海，多是格子西裝，亮麗的橘、新鮮的綠和憨厚的紅。夏華的計劃漸漸成熟，說服老板租給自己四根杆（那時衣服都沒有展示廳，就掛杆賣），準備開始銷售彩色男裝。
1993年底，夏華勉強湊足注冊資金，創辦了規模四個杆的“依文”公司，成了北京依文服裝服飾有限公司總經理。接著夏華從北京毛紡廠低價進了一批格子的、花呢的積壓布料，籌款送到服裝廠做成衣服。
這批花色休閑男裝上杆後，滿懷信心的夏華眼巴巴等了三天，看的、摸的人多，買的卻沒一個。夏華著急了！後來，她靈機一動，到照相館把畫冊上的男模都拍下來放大，做成了宣傳畫，貼滿了店裏的一麵牆，然後踩著板凳拿顏料筆寫四個字：亮麗人生。
這種宣傳收到了效果，一些青年試穿，自我欣賞後買了這些服裝。就這樣，夏華的彩色男裝打開了市場。但急於擴大銷售麵積的夏華，把生產交給手下去打理，自己則開始了在大商場謀求一席之地。
畢竟依文是新品牌，很多商場男裝的樓層經理根本眼角都不瞟。許多朋友勸說她不要做男裝了，沒前途，但夏華就是不服輸。她一個個門檻地磕，不知忍受了多少白眼，磨破了多少次嘴皮，走了多少重複的路，就憑著一股我要堅持到底的理念，夏華硬是在北京的各大商場攻下了一片天地。
1994年是夏華最快樂的一年，在改造灰藍黑西裝的這場裏，夏華賺了20多萬元，堅持後成功的的喜悅感，如窗外的雪花，紛紛灑灑。
要讓外國人都說“VERY GOOD”！
僅僅打開商場銷售還不算成功，夏華又盯準了寫字樓裏的白領，她蹬輛三輪車，今天到中國大飯店，明天到國貿，抱著衣服上門直銷。中午，夏華就在食堂門口，搭個架子把衣服樣品掛出來。員工們看上哪件，登記好，下去再送過去。效果很明顯，有次在京城大廈一個中午就賣了三萬塊錢。
夏華還直注意開拓“依文”的文化品牌，她精心設計細節，每件西服都有一個小小的情感故事簽，諸如“娘的背影”、“送行”等，將服裝獻給“那些嚐試了幸福、苦難、榮譽之後決不放棄未來生活的男人”。
功夫不負有心人。1995年，依文首次登上“中國男裝企業排行榜”，1999年，依文又登上“中國男裝企業排行榜”榜首，夏華在表彰會上百感交集，直掉眼淚。2004年底，夏華的依文公司又獲“2003-2004中國服裝品牌創新大獎”。2005年1月，夏華獲得“2004中國十大經濟女性年度人物”提名獎。
但夏華依舊不滿足。在看了部美國片子《百分百新娘》後，靈光一閃，又注冊第二個品牌：諾丁山，憑借款式活潑大膽，顏色鮮豔的風格。“諾丁山”也取得了成功。
現在，夏華賺的錢已經一輩子衣食無憂了，可她還不肯停步，理想仍在前方：她要創造一個能走向世界的品牌，讓外國人都說“VERY GOOD”！
《不惜一切 小女子男裝打天下》
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