挫折當前：喬布斯的真實故事
Jan05
前幾天去一位老者家裏做客，他是蘋果創始人斯蒂夫-喬布斯早年的投資人之一，業界地位崇高。我去之時忐忑不安，想著以為會如何不受待見。不想一見之下，老者待人寬厚，聊的十分開心。席間他講起了早年的故事，一些關於蘋果喬布斯的往事。我於是詢問了一個感興趣的問題： 喬布斯在印度苦修的時候想的是什麽？他被趕出蘋果公司之後在意大利騎著自行車旅行的時候想的是什麽？他為什麽會說‘科技其實並沒有改變世界’？蘋果的產品為什麽會讓一個消費者激動得落淚？”
這個問題不是我提的，是一位作者寫在他的文章，我正好看到，於是引用來問。同時也加了一個自己的問題：
早期他其實堅信他能改變世界！大挫折在前，是如何的把握自己？並且還能繼續前行？
在這個問題之前，是老者給我講的那些往事。
喬布斯退學後，曾到東方旅行，當時的他看著農人在田裏耕種，想著為何不用科技的力量的來減輕這些工作量？他於是產生一個夢想，希望用“科技改變世界”。
回國後，喬布斯冒冒然去敲投資人的門，他說自己想做一家麵向個人銷售的計算機公司。這時的市場上，電腦還是龐大的、奢侈的東西，進入個人市場還是一個遙不可及的夢想。他對投資人說，希望“科技改變世界”。
喬布斯熱忱打動了投資人。也幫他找到了一位銷售方麵的合夥人，一位來自惠普的銷售經理。彌補了他隻有一位技術合夥人的缺憾。
蘋果創辦後雖小有挫折，但還算順利，很快到了再融資的時候，在這個會上，喬布斯向投資人們講起了他在東方旅行的故事，講起了自己為什麽會想“科技改變世界”。
他也問這位長者——李宗南，斯時1979年，李宗南老師任職Xerox（施樂）投資經理——問他說，你能理解我說的場景嗎？李老師出生於西安，住過大半個中國，後前往台灣，最後留學美國，因此對東方的耕種場景很熟悉，他說我能。
此後，Xerox對蘋果投資100萬美元(這也是他第一次在投資上的本壘打)。也正是因為被他的夢想打動。
另一故事則是喬布斯挖百事可樂高管約翰·斯庫萊(John Sculley)擔任蘋果總裁那一年多時間中的種種細節小故事。雖然事後證明是不成功之舉，但在當時卻是喬布斯最靚麗的一筆。可惜兩人最終意見不合，並導致喬布斯於1985年被驅趕離開。
問出問題後，李宗南老師並沒有馬上回答我。直到幾天後的第二次，我又去他家做客，他才說出自己的答案。
他先反問我，如果你是喬布斯，你被自己挖來的高管和創辦的企業趕走，會如何想？
我想了一會，說，肯定我很生氣，然後想報仇。
那麽你如何報仇？
讓他們後悔，悔青腸子。沒了我就是不行。
那麽喬布斯不正是這麽幹的嗎？李老師笑著看我。我也覺得樂。是啊，人非聖賢，想法其實大都一樣。此後喬布斯帶走了10多個核心員工，創建NeXT公司，言下之意明顯。後又重組皮克斯(Pixar)，重建輝煌。
而蘋果在沒有靈魂的狀態下逐漸走下坡路，不得不在11年半之後的1996年12月，重新將喬布斯請了回來。後麵這些故事已經廣為人知了。
李老師對我說，投資雖然看團隊，看技術，但更重要的還是人本身。他告訴一句自己多年的心得：雖然國人多講“修身、齊家、治國、平天下”，但更不能忘記這句話前麵的“格物致知、誠意正心”。這些話有些讓人琢磨。不過還是強調在人本身，如剛才所說。所以碰到問題，即使有憤怒，多半能順利走過來。
喬布斯的故事並未完結，我和他約定找時間再多聽聽更多的其他的故事。
麵對挫折，也有另外一個法子，就是求教。摘自《挫折當前：喬布斯的真實故事》 這篇關於挫折當前：喬布斯的真實故事的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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