我終於從老板淪為打工者
2004年中旬，李小丁曾經因為第一個享受到南京生就業相關優惠政策而名噪一時。他現在的情況怎麽樣了？令記者感到意外的是，他委婉地告訴記者：“已經不再做具體業務了，隻偶爾在網上接一些單子。”看來，李小丁的創業經曆並不是一帆風順。李小丁把自己創業一年多的酸甜苦辣講述出來，告訴更多準備創業或剛剛開始創業的人，應該要注意些什麽。(吳霞)
心得1 自己做先過關
李小丁前年從南京地科係數字傳媒專業畢業後，在人才市場找到了一份還算不錯的工作。可是工作不久，發現所學的專業與實際工作有相當差距，於是萌生了自己創業的念頭。“當我決定去創業，自己當的時候，我就一直在問自己一個問題：有足夠的準備嗎？”當確定以後，才開始走第一步。當時，最大的問題是啟動資金。我征得母親的同意，用自家住房賣了20萬元作為第一筆啟動資金，成立了南京怡然科技有限公司，從事計算機和網上筆記本業務。
心得2 一招不慎導致全盤皆輸
“當公司各項工作深入進行下去的時候，我發現自己開始有些掌握不了局麵（勵誌文章 ），各種細節上的差錯會因為問題無法及時得到解決而迅速膨脹。”李小丁告訴記者。比如筆記本業務，就出現了和快遞公司物流協調上的一些問題，如提貨地點、交貨、售後服務等等。出了問題，顧客當然不會買賬。沒有創業當然感受不到這些，做了，就必須要考慮所有的細節。對於一個小公司來說，聲譽一旦在業內壞了，以後就別想再吃這口飯了。遺憾的是，當我意識到這些問題的時候，公司的業績已經開始下滑。
心得3 學會控製成本算清細賬
創業前一定要想到如何做才能不虧錢。李小丁說，過程中有一項工作是非常必要而且很關鍵的，那就是學會控製成本。否則，大量的開支會拖垮剛剛起步的公司。房租、電腦設備更新、水電費用、廣告投入、教材成本、成本，等等，沒有經驗是很難做好的。以打電話為例，固話月租35元，為了控製這個成本，我全部改用了小靈通，這樣每月可以節省不少錢。“以前可以眼都不眨一下，花掉1000塊錢買一些並不是很需要的東西，現在完全不行。”李小丁說。 這篇關於我終於從老板淪為打工者的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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