和領導關係的四個不同層次
Feb20
一提起下屬和上司的關係，很多人都喜歡把它庸俗化。認為下屬和上司搞關係，就是巧言令色、溜須拍馬、結黨營私，是為人不齒、見不得光的事。其實，下屬和上司本身就是一種關係，是客觀存在的，不是想搞不想搞的問題，而是如何把它搞得更好的問題。按照孔子的理論，我們不妨也把下屬和上司的關係分為四種：共事、共求、共創、共享。
第一個層次，共事。也就是說，上司和下屬的關係完全是工作上的領導和被領導的關係。八小時之內，上司派活，下屬幹活。八小時以外，各回各的家，互不相幹。這是最簡單的一種關係。這種關係下，上司對下屬往往用稱職和不稱職來評價，下屬對上司一般用可敬不可敬來形容。
第二個層次，共求。說白一點就是上司和下屬有共同的追求。這個追求包括工作上的追求，人生上的追求，或其他方麵的追求。有了共同追求，上司和下屬自然會有很多的共同語言，在共事的基礎上，可以一起謀一些事。能夠和上司共求的下屬，一般都是比較有思想、有主見，敢於表達自己的觀點，善於為上司出主意、想辦法的人。如果上司和下屬有了共同的追求，工作關係就會更進一步。上司會把下屬視為貼己，下屬會把上司看作知音，相互支持共謀前程。這種關係下，上司對下屬會用可重用和不可重用來衡量，下屬對上司則會用可信賴不可信賴來比較。
第三個層次，共創。共創什麽呢？當然是共創大業。如果說第二個層次關係上，上司對下屬是任用，那麽到了這個層次，上司對下屬就是依靠了。如果說第二個層次關係上，上司重用的是下屬的才，那麽到了這個層次，上司依靠的就是下屬的德了。處於這個層次的上司和下屬，基本上沒有了上下級的嚴格分別。上司對下屬是絕對信任，言聽計從；下屬對上司是無比忠誠，肝膽相照。兩人可謂是同進退、共榮辱。這種關係下，上司對下屬會用可依靠不可依靠來檢驗，下屬對上司則會用可追隨不可追隨來度量。 這篇關於和領導關係的四個不同層次的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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