要勵誌

說到上下級關係，這裏麵可是大有學問。上級是中心人物，站在圓心的位置上;下屬是邊緣人物，站在圓周的位置上。隻有上級和下屬保持一定的距離，上級對下屬發布的決策、批評或表揚才會公正、公平，不落人口舌。
　　
　　不得不提到的是，關於上下級之間的關係有一個刺蝟法則。提出這個法則的靈感來源於“刺蝟效應”。這個效應來源於西方的一個寓言，說的是冬天到了，兩隻小刺蝟依偎在一起取暖。如果離得太近，各自的刺刺向對方，彼此都會鮮血淋漓，後來它們就調整了姿勢，相互拉開了距離取暖，這樣溫暖了對方的同時也很好地保護了對方。
　　
　　說白了，在職場生活中，你與上級的關係如何，往往牽扯到個人的切身利益，如何把握這個人際交往中的“心理距離效應”，成為職場中的寵兒，你要做到心中有數。
　　
　　這個關係網比蜘蛛網還要精密。如果與上級的距離太近，就會顯得你過分的獻殷勤，這樣在同事心中，你是一個善於恭維、奉承、拍馬屁的人。同事之間存在業務競爭關係，你這樣做明顯帶有功利性的目的，身邊的同事會給你冷眼，疏遠你孤立你。
　　
　　但與上級的關係太遠，就會遭到上級的忽視。如果上級有什麽重大的任務也分派不到自己的頭上，自己就沒有表現的機會，更不用說晉級了。
　　
　　總之，與上級要保持一定的距離，保持一種不遠不近的恰當合作關係。有一古話“疏者密之，密者疏之”，唯有這樣，才能踏上成功之道。
　　
　　張娟在一家公司做軟件編程。她原本學的並不是計算機專業，畢業後和同鄉好友去上海找工作了，就這樣陰差陽錯的有了這份工作。
　　
　　她和同鄉陳靜決定應聘同一家公司，這樣彼此還可以有一個照應。陳靜學的是計算機專業，所以到了公司陳靜如魚得水，她的業績一直很好。而張娟工作地很吃力，壓力也比較大，她的業績平平。
　　
　　到年底，陳靜被提拔做了主管，成了張娟的上司。兩個人都很高興就一起出去吃大餐慶祝，張娟卻顯得比陳靜更激動，她手舞足蹈地對陳靜說：“太好了，你做我的上司，我就有了靠山，再也不用擔心會受到上司的冷漠和指責了。”
　　
　　陳靜內心很平靜，說了句：“你一定要好好幹，也趕快晉級，我們的事業才剛剛起步，離我們的目標還遠著呢!”
　　
　　張娟本身就感到工作上壓力很大，陳靜做了她的上司後，她工作上稍有懈怠，原來就完不成的任務，現在更是完不成了，業績在同事中一直排名在後幾位。但每逢有好的差事，張娟認為自己和上司關係好，就主動提出申請，她也正好趁出差的機會出去旅遊。
　　
　　漸漸地，這樣的次數多了，同事們都很不滿張娟的做法。私底下，同事們議論紛紛，對張娟越來越不滿意。有些同事開始給張娟穿小鞋，甚至劃分了小圈子排擠她。
　　
　　張娟業績不好，每天都會聽到同事的冷言冷語。她心有不甘，個性又要強，心思轉變到了進行人事鬥爭。她在上司陳靜麵前是理直氣壯，光彩照人的。和同事有了口角，她就去向陳靜訴苦，陳靜不明白事情的來龍去脈，也不好定斷，常常陷入兩難的境地。
　　
　　最後，公司不得不因為張娟業績差開除她。陳靜雖為她的上司，但為公司利益考慮，也是出於無奈。
　　
　　張娟與上級的關係過於親密，過度的背後就隱藏著危險。這種過度地親密關係容易衝昏人的頭腦，使人喪失評判是非的標準。在職場中，要講人情，更要講工作能力。張娟並不願意看到同事在其背後說三道四，她就竭力去遏製這些閑言碎語。可是，她的做法無疑是緣木求魚，因為唯有把工作能力提高了，工作做好了，其他人就不能再說什麽了。
　　
　　張娟利用與上司的關係，在工作上挑肥揀瘦，又不斷打壓同事，最後落得在公司沒有容身之地。可以說，她是辦公室政治的犧牲品。隻不過這種犧牲是一種“自我犧牲”。張娟沒有與上級保持一定的距離，才會使自己忘乎所以，以至於工作沒有做好，同事關係也沒有搞好。
　　
　　與上級的關係太親密不一定是一個好事，它會使你陷入麻木的狀態，在工作上你保持不了新鮮和活力。當一個人過多地把精力放在如何逢迎上級上，他的工作又如何能做得好呢?
　　
　　俗話說“魚幫水，水幫魚”。你盡心為上級工作，用你的業績去喚起上級的注意，上級不會無動於衷，一直忽視這樣的下屬。在職場人際交往中，與上級保持適當的距離體現了一種睿智，它讓你考慮的周全，對上司關係不會太親密，對同事關係不會太疏遠。
　　
　　在這個複雜的關係網中，你是行星，在你周圍的眾多的同事是其他的行星，上級是恒星，這個體係正常的運轉，關鍵在於恒星和行星中間那段適中的距離。
　　
這篇關於學會和你的上司保持正確的距離的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!