李彥宏創造百度的故事

Feb20

1999年聖誕節那天,當所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時候,李彥宏卻穿雲破霧要回中國去,很顯然,這一天,飛機上的李彥宏比地球上的大多數人離上帝更近。8年前,他去美國的時候,也是聖誕節。不知道是巧合,還是故意,李彥宏事業中最關鍵的兩天,都和上帝在一起。而這一回,他要回國幹的搜索引擎業務,最大的競爭對手就是被西方網民稱為“上帝”的Google。他決計要成為挑戰“上帝”的人。

其實在決定開門立戶之前,李彥宏的考察從1996年就開始了,他充分利用每年回國的機會,在各地轉悠,看高科技公司在做什麽,大學裏在研究什麽,老百姓的電腦在幹什麽。直到1999年國慶,大家的名片上開始印e-mail地址了,街上有人穿印著“.com”的T恤了,李彥宏斷定:互聯網在中國成熟了,大環境可以了;而他個人呢,存折上的錢也差不多了——就算是兩三年一分錢掙不到,也可以保證全家過正常的生活。於是他決定回國創業!

百度公司真正開張是2000年3月份,除了財務、出納、行政外全是技術人員,李彥宏和徐勇兼做Sales,專職的技術人員有5人,其他都是來兼職的北大、清華的學生。不是不想多招幾個技術人員,李彥宏感歎,國內真正懂搜索引擎技術的人才太少,隻好一邊幹,一邊培養。

公司開張時,李彥宏隻規定了兩條辦公室紀律,一是不準吸煙,二是不準帶寵物;前者是因為他不吸煙,後者是因為李彥宏對貓有些過敏,會打噴嚏。這種美國式的寬鬆辦公環境一直延續至今,作為百度公司創始人和CEO,李彥宏如今管著近千人,辦公環境特豪華,但工程師們仍然會穿著拖鞋一屁股坐在桌子上爭論問題,他說:“在百度,我希望聰明人永遠能無拘無束地工作與思考”。

創業之初李彥宏從沒考慮過要租豪華寫字樓,這個山西漢子似乎從骨子裏滲透了晉商那種精打細算的沉穩與冷靜。他為新公司選址在北大資源樓。這個地方緊鄰北大,和中關村隔四環相望,非常適合技術創業。他這套選址的技術是從矽穀學來的,矽穀的很多IT創業公司就環繞斯坦福大學辦公,老師和學生兼職起來方便。早期的矽穀創業公司,誇張點說,“是踩在特曼教授和他學生的肩膀上發展起來的!”。

北大資源樓剛好餘下兩間房,420在樓道的轉角,麵積大些,適合技術人員集中辦公;406正好在樓道的中間,不到20平方米,李彥宏就把財務、行政安排在裏麵。李彥宏自己的辦公室設在420靠窗處,從窗口斜望去,他當年在北大讀書時住的43號樓一覽無餘,每到晚上,43號樓的燈光總能勾起他對大學生活的無限回憶。

北大資源樓被一片綠樹環抱,樓下的那棵老槐樹少說也有30年樹齡了,那個夏天,知了在這棵樹上炸開了窩,整個晚上不停地鳴叫,像在開一次沒完沒了的研討會。420房整夜亮著燈,有人困了,躺在椅子上就睡;有人實在扛不住睡意,就去廁所洗把臉,回到電腦前接著幹;“煙民”們抵抗黑夜的辦法明顯更多,端一把椅子,在廁所旁的過道裏吞雲吐霧,聽知了唱夜歌。百度就在這麽一個校園民謠似的環境中誕生了!

2000年5月,百度找到了自己的第一個客戶,一家名叫矽穀動力的網站。李彥宏趕緊高興地組織了一次自覺挺盛大的新聞發布會。也就是在這次發布會上,李彥宏遭遇了尷尬———做應用展示時,網絡突然斷了,什麽也演示不了;到了問答時間,李彥宏眼巴巴地等著回答記者問題,卻根本沒記者舉手提問,大家依舊不明白李彥宏究竟是幹什麽的。

然而誰又曾想到,五年後的今天,“有問題,百度一下”已成為老百姓都很熟悉的廣告語,而中國的記者們有成堆的問題希望李彥宏予以解答。當百度到美國上市路演講時,大廳裏人滿為患,據目擊者描述:為聆聽李彥宏的演講,很多人隻好靠牆坐著,他們中很多是管理著數十億美金的基金經理,平常想求他們聽你說幾句話都沒機會。

在2000年6月的互聯網寒冬裏,百度一舉拿下新浪、搜狐、網易、TOM的技術委托大單,並且又用了2年的時間拿下了80%的中文搜索引擎市場。

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由11i發表於 2018年02月20日,歸檔到目錄勵誌故事
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