人總有認慫的時候

Feb20

  人總有認慫的時候

  文/老醜

  【一】

  唐大柱,將近一米八的大個,身體敦實得很,雖然生在南方,卻濃眉大眼,一副北方人的身段和相貌。

  即便長成這樣,說起慫,我第一個想起來的,也一定是他。

  剛入職進公司的時候,他就呆呆地,坐在我工位對麵,印象裏他的眼睛從未離開過屏幕,手指從未離開過鍵盤。

  我是運營,他是技術,屬於同一個項目部的不同小組,交集並不是很多,平時也很少搭話。

  直到某天,我和同組的同事私底下商量打球的事情,他才跟我說了第一句話。

  “你知道公司午休就一小時麽?”他在桌子下麵踢了踢我的桌腳,故意壓低聲調。

  “咋了?”我反問。

  人總有認慫的時候

  “沒咋,沒咋,就告訴你一聲。”說完,他又連忙把腳收了回去,用略帶謹慎的口氣低聲說:“你們不是打球麽,沒事就提醒下,注意看點時間撒。”

  “哦。”我淡淡地說。

  不一會兒,他繼續很小聲地嘀咕道:“當我沒說好了。”

  又過半天,他又踢了踢我的桌腳補充道:“嘿嘿,要是你老大問我,我就說不知道哈。”

  屁大點兒事,倒把他嚇得夠嗆。

  我愣在座位上,麵無表情,心裏卻對他默念了一萬次慫包。

  而他說完話後,仍舊一副麵無表情的樣子,眼珠直勾勾地盯著鍵盤,手裏不停地敲著代碼。

  【二】

  人的心理暗示作用總是很強的。

  某個不認識的人,自從認識了以後,便會經常出現在你的視野裏。

  自從那次籃球事件以後,大柱的慫勁兒,也仿佛一天天在眾人麵前暴露出來。

  比如部門聚餐,大家一起去飯店吃飯,偶爾遇到服務員遲遲不給上菜。

  在場的急性子通常會拍案而起,而後和服務員撕逼,接著找來大堂經理;普通一點的,至少把服務員叫過來,接連催促幾番;可大柱,從來都老老實實地坐在板凳上,一動不動。

  有次恰巧也是上菜較慢,而我就坐他邊上。

  大家蠢蠢欲動的時候,我用胳膊肘碰了碰他,斜著眼問他,為什麽每次他都不去催菜。

  他沒有看我,繼續低著頭玩手機,直截了當回我:“我可不敢。”

  你怕啥,我問他。

  “萬一爭起來,他拿把菜刀砍我咋辦?”他回。

  “擦,咱這老些人呢!”我提高了聲調,接著,在座的齊刷刷地把目光投向他。

  再看他,仍舊玩著手機,巧妙地躲過眾人目光,並用一副愛理不理的樣子說:“真出事兒了,不信你們不跑。”

  一句話,噎得我滿臉通紅,啞口無言。

  畢竟沒出事,誰也證明不了誰會留,誰會逃。

  然而,我們繼續用很不屑的眼神看他,盡情地嘲笑他。

  他卻靜靜地低著頭,不停地用手指左右滑動手機屏幕。

  他耳朵裏,像有一團棉簽一樣,把所有的非議,全部過濾掉。

  【三】

  再後來,公司換了好幾撥員工,也換了好幾個老板。

  同一批來的老員工,好像除了我,就剩大柱了。自然而然,我和大柱走得也越來越近了。

  但歲月仿佛不會讓人突生棱角,隻會讓棱角越磨越平。

  大柱還是那副慫逼樣,我也沒好到哪兒去,整天被老板虐得沒脾氣,心想熬過兩年趕緊跳槽。

  那段時間,我唯一的解壓器可能就是大柱了,偶爾玩笑一下,嘲笑幾句。反正他習慣了,反正他也沒脾氣。

  不過半年前,大柱也跟我火了一次。

  這件事緣起於一次擼串。

  不,真正的導火索應該是辦公室上下級間的爭執。

  大柱是一個純種碼農。一般產品經理給的需求,碼農們幾乎完全無條件執行。可最近部門卻換了老板,而產品經理對部門老大並不是很服,從那以後,產品經理和老板開始輪番上陣,向開發組提出各種不同的需求。

  懂行的人都懂,碼農們最討厭的是變換需求,其中情況,和設計師不喜歡他人指指點點、廚師不喜歡食客挑三揀四類似。

  於是老板上任不久,大柱便作為開發組公認人緣最好的人,和開發組組長一起去跟老板和產品經理談判。

  半個多小時的談判過去了。進會議室前,兩人義憤填膺的樣子,可出來以後,兩人變得灰頭土臉。

  等再到工位的時候,老大開始又敲桌子又跺腳,用滿口四川話嚷道:“臥槽,要曉得你是這副吊樣,我一開始就不該帶你過去!”

  大柱仍是坐在他那台老台式機麵前,盯著屏幕敲著鍵盤,一言不發。

  原來在會議室裏,大柱也真的一言沒發。有什麽事情需要對質的時候,他頂多點點頭,然後繼續閉嘴。

  和想象的一樣,他怕站錯隊,他也怕得罪人。

  他像藕盒一樣,用麵粉把自己裹得緊緊的,生怕掉在地上,一摔就響。

  【四】

  借著不爽的勁頭,晚上他約我出來擼串。

  沒說兩句,我莫名地提起辦公室的事兒:“要我,肯定站你們老大一邊!”

  他低著頭,手裏拿起一頭蒜。

  “咋地你也說點啥吧,表表態也行啊!”我說。

  他低著頭,把這頭蒜掰成兩半。

  “草,你要這麽搞,是害死你們組長了啊!”我繼續。

  他低著頭,把掰成的蒜瓣一個一個剝落。

  … …

  也不記得我說到了第幾句,他剝了第幾瓣,他突然站起身,把桌上蒜瓣撲落一地,低頭直視我的雙眼大喊:“瞎比比啥!”

  這回,換我愣在原地,使勁避開他的目光。

  尷尬了十幾秒,大柱突然坐下,又拿起一頭新蒜,邊剝邊說:“你是沒被逼到節骨眼上!”

  那是我聽到大柱第一次罵人,可能是他多喝了一點酒,也可能是他憋了很久的怨氣有了發泄的由頭。

  我不知道怎麽回他,隻記得一杯一杯地喝酒,吃串。

  他什麽都沒有吃,也沒有喝,隻是坐在那裏扒蒜。

  【五】

  後來的一些時間,我和大柱的關係似乎越來越遠了。

  可能除了那次爭吵,也是因為我們和技術被分到了兩個不同的房間,各忙各的,沒什麽時間。

  再後麵,聽說他結婚了,還偷偷把喜糖放在我們辦公室每個人的桌子上。

  我沒有特意去他工位上道喜,隻是在微信上說了一聲。

  他回複謝謝,然後又提起上次的事情,說哪天請我喝酒。

  我本來把這句話當玩笑聽的,沒想到隔了幾天,他倒真的約我出來。

  喝酒是假,借錢倒是真的。

  剛喝一杯,這慫包就憋不住了,怯怯諾諾地跟我說:“醜哥,能不能借我點錢?”

  “多少?”我問。

  “2萬。”說完,他又接著補充道:“沒有那麽多的話,拿1萬也行。”

  “你們碼農還缺錢?”我笑笑。

  “我老婆懷孕了,妊娠期貧血。”他倒了一杯,接著說:“在北三醫,住了快一個禮拜,錢快洘幹了。”

  “幹洘著?”我問。

  “過兩天,她家裏人就過來,把她接回去慢慢養。”接著又是一杯,他說,“但這些日子,怎麽也得撐過去。”

  “你老丈人他們才知道麽?”我納悶。

  “一開始沒想告訴他們。”他使勁兒把杯子攥在手裏,突然低下頭,“他們本來就嫌我沒出息。”

  “那你爸媽呢?”我問。

  “死了。”他答完,又喝了一杯酒。

  那晚,換他一杯接著一杯不停喝酒。

  而我隻是不斷地問他問題,忘了喝酒,也沒有吃菜。

  【六】

  陪他去銀行取錢的時候,大柱突然問我:“醜哥,你知道我為什麽一直這麽慫麽?”

  我看了看他,愣了一下,假裝不知道。

  他抬了抬頭,盯著我的眼睛說:“我特麽也想一狠心一跺腳就不幹了。”

  “嗯。我知道。”我轉移話題,示意他別說了,“你媳婦回她家了,你以後怎麽打算啊?”

  “找機會跟著回去唄。”他苦笑著,“還有倆妹妹,在老家上學呢。”

  我不知道該回他什麽,安慰還是繼續轉移話題。總之那段日子,我想得很多。

  洋蔥是分層次的,或許人與人之間也是一樣。

  不管我們承不承認,這種生來具備的環境差異,多少影響著我們對待周圍人的眼光和態度。於是這種心態,造成了各自態度的千差萬別。

  想想我初入職場的樣子,壯誌雄心,抱負遠大,受不住環境的安逸,也耐不住老板的批評。

  可幾年過去了,當我棱角磨平,等我學會了討好、世故、逢迎,為車為房,甚至為一杯星巴克,我甘願超時工作,忍氣吞聲。

  雖然沒有大柱那樣,慫得誇張,但和當初的樣子相比,如今的我早已潰不成軍。

  如此說來,我倒是挺羨慕大柱的,他慫得徹底,慫成了一種姿態。

  【七】

  在我最缺錢的時候,大柱終於把錢還給了我。

  他說,他不確定自己能不能繼續留在北京了,畢竟老婆那邊急需人手照顧。

  我問他是否需要幫忙。

  他則推了推我,說他這邊的事情已經料理好了,什麽都不需要了。

  喝醉的時候,他突然開起了玩笑:“醜哥,你為什麽要裝呢?”

  “我怎麽裝了?”我反問。

  “你很有錢麽?”他說。

  “這跟裝不裝有什麽關係?”我問。

  “如果我這錢不還你直接跑了,你咋辦?”他一把摟住我的肩膀,反問我說。

  “不還就不還唄!”我笑著說。

  “臥槽!2萬塊錢,說不還了就不還了?”他鬆開我的肩膀,拍了拍我接著說:“咱倆又不是啥生死交情,你這話太特麽假了!”

  “那你說,我該咋辦?”我問。

  “要是我,我認慫!”他頓時很清醒,“我這錢根本就不借!”

  “臥槽!服!”我說。

  “就算借,最起碼也該立個字據吧?”他仿佛接受了我的諷刺,繼續自信滿滿地笑著說,“你是沒吃過大虧。吃過了你就知道了,有時候裝慫比裝橫強。”

  當時我也喝多了酒,半醉半醒間,就當著玩笑聽了。

  可事後想想,沒憑沒據地就借給人家萬八千塊,也真是醉了。

  我倒吸一口冷氣,慶幸自己沒一分錢花錢,卻買了2萬塊的教訓。

  【八】

  前些天打電話,大柱已經提走公積金,離開了北京。

  恰巧,那天也有另一個同事離職回南京老家了,所以從早到晚,我心情都不好。

  下班上地鐵的時候,我後麵正好一個人用胳膊肘頂著我。

  按我平時的性格,這種情況,我是要回頂一下的,再不濟也要回頭說兩聲。

  但我那天不知怎的,耳邊一直回想著大柱跟我說的話。

  就這樣我從知春路,忍到了海澱黃莊,等下車的時候,我猛地一回頭,才發現後麵頂我的那個人,正是我當天剛談好的一個推廣的合作。

  我裝作不認識他的樣子,匆匆地下了車。

  該認慫的時候就認慫。

  印象中,那是大柱這個慫包,給我上的最有意義的一堂課。

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由11i發表於 2018年02月20日,歸檔到目錄職場勵誌
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