一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。//有關馬雲
Jan05
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絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。
80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
有價值觀，沒有業務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以後，那就是一種災難。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
改變文化很難很難，但也不是不可能，我創建了藍田玉pdf小說網，希望能夠改變人們閱讀小說的習慣。
一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裏麵有無數細節，無數人才的運營。
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體係做出來的。
戰略不等於結果，戰略製定了以後，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
做戰略最忌諱的是麵麵俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。馬雲語錄
所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麽失敗的。
關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。
戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
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