不可以隨便地要求部屬幫自己做私事 Feb20 不可以隨便地要求部屬幫自己做私事當你有私事要拜托他人,即使對象是自己地部屬也要特別謹慎,象"等一下你去銀行的時候,順便幫我取5000元回來"這一類輕鬆的請托是經常可見的情形.雖然有些紀律嚴格的公司,連 […] 屬於: 職場人生 | 討論 »
責罵部屬時不可使用不當的字眼 Feb20 責罵部屬時不可使用不當的字眼 身為主管的人, 有時為了工作不得不斥責部屬.然而,罵人卻比被人罵難得多了.在責罵部屬的時候,千萬不可以用到"笨蛋"或"混蛋"這一類的字眼,因為這樣的責罵,不但會 […] 屬於: 職場人生 | 討論 »
突破談話的障礙 Feb19 如果我們觀察那些自負不擅於交際的人，不難發覺他們往往自以為是地強迫別人接納己見，使得他人苦於與其交往，於是漸漸淡化彼此間的，這種現象尤常見於與部屬之間，一般說來，部屬常有於職務較低的關係，或是自讓不擅 […] 屬於: 為人處事 | 討論 »
如何培養部屬 Jan06 中國即將加入WTO。對企業而言，如何麵對全球高手的？如何贏得或是保住市場？都是極為嚴峻的挑戰。而力的核心，便是來自高素質的隊伍――人才。目前中國具有專業素養、能夠符合企業獨特需求、又能忠誠於>企業的人 […] 屬於: 創業必看 | 討論 »
管理人員怎樣授權101招 Jan05 授權是管理人的重要任務之一。若授權得當，所有參與者均可受惠。本書能幫助你使每一次授權都獲得最好的可能成效，不論是每天例行的事務，還是任命領導人等重要的工作。本書涵蓋授權過程中的所有層麵，從決定授權項目 […] 屬於: 領導藝術 | 討論 »
領導力的高標準 Jan05 領導力 領導力就是影響力。一個好的領導者必須不斷地吸收好的人才，加入他的組織 領導力的高標準 一：全方位的楷模：1：通曉全情；2：親身上陣監督；3：全麵和詳細了解即將發生的事；4：強有力地親臨現場領導；5 […] 屬於: 成功人士 | 討論 »