如果問“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每個人的答案都是“YES”，如果我繼續問：“你相不相信現在你的收入會加倍”，我想有一些人可能會沒把握，有一些人認為不太可能，我告訴各 […]

企業應“對症下藥”，針對不同年齡段的成年人，優選適宜的方案，使培訓過程更富挑戰性、趣味性和邏輯性。同時，工作的各級組織機構要大膽解放思想，敢於破除一切習以為常但已不合時宜的培訓理念和機製束 […]

在現代社會中，企業的生存狀況和社會的發展情況越來越密不可分。很多企業已經認識到如果希望得到持續的發展，就要和社會之間建立一種彼此負責，彼此關注的關係，在自身的發展戰略中引入“雙贏”的概念 […]

作為人力資源管理專業工作者，如果發現員工在工作過程中表現出的“不健康”的行為，則首先要對人力資源管理體係進行評估，檢討在工作設計、職業生涯管理、薪酬、福利等工作生活質量重要影響因素的決策與 […]

公司裏總是有許許多多各式各樣的員工，如何能讓他們盡心盡責的為自己的公司工作呢，我想，首先要讓他們先愛上工作，這樣才能做到做好。 激勵三原則 第一、以身作則。“你希望下屬幫你做一件連你自己也不想 […]

讓“跟著你飛翔” 當自己已經以陽光狀態麵對下屬時，該如何煥發員工的激情呢？ 不要抱怨團隊士氣低落，員工心不在焉；不要責怪上司不理解，事實上，改變這一切完全可以由你開始。 第一，改變常規 […]

我們說新要像婚禮一樣莊重，是因為通過培訓能實現三大目的： 一是讓員工充分認識並認同公司的企業文化，找到歸屬感； 二是讓員工明確自己該做什麽、怎麽做，迅速找到自己的位置不斷學習成長； 三是讓員工明晰自 […]

每一位領導都希望組成一個強有力的團隊。但許多人發現與激勵其他員工有很大的區別。下麵我提供一些這方麵的建議： ·明智選擇。一位領導能夠做到的最重要的事情就是激勵內在的動機，給科技人才分配他們感興 […]

隨著工作效率的提高和生活節奏的加快，越來越多的職場人士麵臨日複一日的機械化工作和壓力，他們的成就感在降低，情緒抗壓能力的彈性也在降低，而這種狀態還在特定的公司環境裏不斷持續。這些職場人士的心情就象持 […]

武漢有一家商貿公司，是廣州一服裝公司在湖北的總代理，一直在經營台灣某女裝品牌，經營模式是以在各大商場設立店中店的形式，目前在全省店麵達二三十家，培訓作為公司管理中的一部分，該公司會不定期進行各種各樣 […]

如何應對，相關專家有如下七點建議： 第一，應該更清晰地了解新員工的真實想法，理解他們的內心世界。作為新人來說，他們內心其實特別希望得到別人的關注，而我們也有義務去盡可能地幫助他們，增加與他們交流的渠 […]

隨著人才和市場的競爭日益激烈，企業員工麵對逐漸增加的工作壓力，容易出現挫折感、喪失信心等不良心理狀態。而員工心理困擾會導致缺勤率和離職率增加，士氣、效率和服務質量下降，進而影響組織績效，損害企業形象 […]

有關白領自費接受的一項調查結果顯示，眼下有參加管理類、計算機培訓意向的人最多，相對而言，市場營銷培訓、法律類培訓、商務寫作培訓等卻鮮有白領問津。 市場營銷是受冷落的一個典型例子。據了解，目前在各大企 […]

銷售團隊是公司發展的基石，不管是處於原始積累的企業，還是快速發展中的企業，銷售團隊都關係到企業的存亡，所以銷售團隊的建設工作一直是HR的重點，同時也是難點，特別是如何降低銷售人員的流失率的問題，一直困 […]

憑良心做事好不好？好！要不要憑良心做事？要！但得有前提！這個前提就是這家企業人人講良心、個個講良心，特別是老板講良心。如果老板讓員工講良心，自己不講良心，講良心的人不是傷心走了，就是有樣學樣&mdas […]

一個企業好不好，員工在入職第一天就能感受到。讓新員工對就職的第一天留下深刻的好印象，就意味著和員工融入新環境成功了一半；同時，也對後續同事之間溝通合作做好了準備。我在網上看到有專家羅列了一些方法供參 […]

“60後”管理層的“英雄式領導”和“80後”新生代的個體化傾向之間的巨大差異導致在管理體製、領導行為等方方麵麵都存在矛盾。 通過有效引導，“80後&rdqu […]

每家企業都會或多或少的進行一些物質獎勵，但同樣是物質獎勵，有的企業會讓其企業忠誠度更高，有的企業，反而引起員工的不滿，造成員工流失。造成這種原因的關鍵在於獎勵的方式和原則上出現了問題，要想讓獎勵更有 […]

公司背景 據估計，全球每年有三分之一的糧食因受病蟲和雜草危害而損失，如何有效地生產糧食是人類麵臨的重大問題。一百多年前，巴斯夫公司在德國路德維希港創立，一直為發現和生產各種農業化學品而努力。現在，巴 […]

就管理工作而言，大型企業可以建企業大學，中型企業可以搞個培訓體係，小型企業完善培訓流程就行了——題記。 一位老板聽了買了一張某培訓公司的學習卡，聽了幾堂課後，頗受啟發，就找到我說：想在自己 […]