大數據變革讀後感（一） 之所以讀《大數據變革》這本書，是因為當時在京東上看到這本書的宣傳是具備互聯網思維必讀書之一。說實話，看這本書根本看不進去，不曉得是因為翻譯的原因還是什麽，隻能說標題吸引人，內容 […]

變革中國讀後感（一） 近兩年，都有幸在年初與不可多得的好書邂逅，今年讀到的好書是Ronald Harry Coase的《變革中國》。Coase教授是新製度經濟學的鼻祖，產權理論的創始人，1991年諾貝爾經濟學獎獲得者，其理論的 […]

變革中國的讀後感（一） 近兩年，都有幸在年初與不可多得的好書邂逅，今年讀到的好書是RonaldHarryCoase的《變革中國》。Coase教授是新製度經濟學的鼻祖，產權理論的創始人，1991年諾貝爾經濟學獎獲得者，其理論的 […]

變革之心讀後感（一） 最近在臧老師推薦下，一口氣讀完了領導力大師約翰科特的《變革之心》，受益匪淺，尤其是第一步增強緊迫感，非常有啟發，我之前在公司推動的銷售變革，看起來缺少這一步，所以合資廠同事不覺得 […]

族群是具有某些共同行為特征或興趣愛好的一群人，是指不同世代下具有不同社會地位、製度條件、生存條件、生活觀念的階層或人群。隨著時代的發展，族群發生了相應的演變，如在上世紀五十年代或者說二戰前的美國，是一 […]

這是一篇有關於形容創新的句子 不斷變革創新的文章，希望能對您有幫助1、不斷變革創新，就會充滿青春活力；否則，就可能會變得僵化。 2、創新，可以從需求的角度而不是從供給的角度給它下定義為：改變消費者從資源中 […]

在近兩年多谘詢顧問的職業生涯中，親身體驗過眾多企業的真實發展與高層困惑，發現並總結著企業經營的得與失，感受到企業經營如婚姻，同樣存在著七年之癢，從無名小卒到小有名氣到名列前茅再到不斷發展壯大並開拓新業 […]

背景 從1996年伊萊克斯兼並長沙中意電冰箱廠以來，就按照其國際化的定位開始了其中國市場的征程。這家總部在瑞典的跨國公司是全球最大的家用電器公司之一，其冰箱銷量在歐洲排名第一。伊萊克斯進入中國市場的時候正 […]

電視劇“康熙王朝”最近幾年一直熱播，其中第14集到23集講述的是康熙撤藩的過程，我們先描述一下康熙撤藩的相關內容： 三藩由來：清廷為完成統一大業，推行“以漢治漢”的方略，封耿仲明為靖南王、尚可喜為平南王； […]

希望這篇有關於知識管理，組織智商與組織變革實踐的文章，能讓您有所收獲 知識管理實際上解決的是企業管理中1+1+13的問題，即係統組織的力量小於個人力量的綜合。對於個人的潛力，往往隻發揮了很少的一部分，誰也不 […]

希望這篇有關於控製企業變革中的製度摩擦成本的文章，能讓您有所收獲 “二十一世紀唯一不變的是永恒不斷的變化”，麵對信息及知識的迅速更新，麵對全球化及市場化的不斷滲透，麵對企業外部環境及商業模式的嬗變，要 […]

希望這篇有關於在穩定和變革間尋求平衡的文章，能讓您有所收獲 案例 某年某月的某一天，生產部孫副部長推開辦公室的門，回到了自己的座位上。麵對著對麵準備課甘課長充滿希望的目光，無奈地搖了搖頭。 兩個人都是大 […]

麵對如此複雜多變的環境，本土企業家要有直麵“混亂”的勇氣、處理“混亂”的能力、超越“混亂”的智慧。也就是說，企業生存與發展的環境要求企業家必須具備管理變革的意識與能力。即使企業運作處於高峰狀態，企業 […]

盡管這是一個網絡社交風行的時代，培訓越來越趨於簡單、透明和公開化，但網絡的趨勢並不能取代傳統課堂培訓。在中歐工商管理學院教授忻榕看來，課堂培訓永不過時。“因為人與人的交流、溝通需要麵對麵進行， […]

今日商業管理的成功，最重要的因素就是“變革”。機構（或機構內的個人）麵對競爭日益加劇的市場，必須對變革抱持正麵的態度，忽視或小看變革的趨勢都可能付出高額的代價。《管理變革》教導管理人如何做到 […]

年屆不惑的朋友劉先生準備辭官辦實業，家人都不同意，認為他的事業已經發展得不錯，如果下海失敗，就意味著前麵幾十年的努力將付之東流。劉先生是我的知心朋友。他向我征求意見時，我沒有直接表態，而是給他講了一 […]

聯想集團(992)近年由高增長期滑落，市場一直關心聯想何時可以回複當年勇，該集團2004年8月11日公布調整發展策略後首個季度業績，終於以高於市場預期的成績呈獻給股東們，主席柳傳誌並且派發定心丸給股東們，指集團 […]

西南聯大，在戰火中劃出自己最燦爛的軌跡。但是，她並不是憑空出現的。 嚴格地說，她是北京大學、清華大學和南開大學此前10年，甚至20年變革和積累的一個結晶。 一所大學包括理念、體製、專業和課程等在內的實體 […]