創業者與投資公司向來有“相愛容易，相處很難”的困境，轟轟烈烈開場、灰頭土臉鬧掰的例子並不鮮見。投資型創業者、創業型投資人鬆禾資本投資人張春暉條條幹貨，直抵問題核心。 1.關於退出 VC肯定是 […]

千萬別小瞧一個剛進公司5年的年輕人 文/木沐 能想象嗎？90年的人如今27歲，85後的人都已經32歲，幾年前麵對這些人，你可能還不屑一顧甚至瞧不起，認為人家是楞頭小子或者黃毛丫頭呢！ 如果現在你以為他們還處在公司 […]

在職場中，有一類人，升職很快，可以在一個相對短的時間就到達一個高度。他們把公司利益放在首位，不做職場禁忌的事，對工作認真負責，並注意總結自己的工作方法。做到這些或許不一定讓你升職快，但對你的發展幫助巨 […]

[來源：新東方 作者：翁雲凱] 一、能力並不能決定你在公司的安全性 對於剛入職的員工來說，多數人希望通過自己能力和才華的展示贏得大家的注意和認可，但往往公司和領導最想先看到的是你是否忠誠。在同事和領導並 […]

聯想集團大裁員，血淋漓的教訓：公司隻能給你位置，卻無法給你未來！ 今天，恐怕是聯想曆史上規模最大的一次大裁員。我們部門9個人，今天送走了三個，還有三個要轉崗，剩下三個。整個研究院走了30多人，轉崗20多人 […]

“是不是玩得太虛了，這就是我們的與眾不同” 我們希望阿裏巴巴是這麽一家公司，希望在中國這個土地上誕生一家對世界經濟發展、人類社會進步有貢獻的公司。所以我們希望招聘進來的員工，大家都充滿這個 […]

第一條 員工守則是作為本公司員工的行為準則 ，應遵守本公司一切規章製度及生產主管之指揮監督，忠實勤勉地執行其本職工作。 第二條 本公司員工均應遵守下列規定： 1. 準時上班對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓 […]

要探尋一對搭檔如何做才能永遠親密無間，就如同探尋一對夫妻如何做才能永遠幸福美滿一樣困難。《BOSS》雜誌在描寫萊頓公司兩位已經合作了30年的親密搭檔時，用的標題是“上坡比賽的競爭者”。這對搭 […]

未來，你可能不屬於任何公司 文/孫圈圈 最近又有幾個朋友辭職做自由職業者了，谘詢顧問自己單幹，倒也不少見。 這次略有不同，幾個先後“單飛”的朋友，聯合在一起，用同一個公司的名義走法律、財務流程 […]

最近一周我都在麵試，我發現我又沉迷於麵試無可自拔，我開始享受麵試的過程，以及和老板頭腦風暴的感覺。最近麵試了五家公司，隻有一家公司拒絕了我，相比去年的麵試通過率有所提高了。 去年麵試，我的確會緊張 […]

要是你有心留意，可能會發現這樣的現象： 公司新招來的程序員，經驗、技能、經曆、學曆都和你差不多，薪水卻比一直待在公司的你高。 為什麽? 為什麽公司願意花更多的錢招聘新人也不給老員工加薪? 這是很多人都遇 […]

做到這六點，你就是公司的寶！ 1、不要老想著做不順就跳槽，哪個公司都有問題，哪個公司都有優點。 2、跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要， 3、公司的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨 […]

不要扮演公司裏的乖乖者，在工作中俱有主動和長遠意識，才有向上走和被公司提拔的潛力。 領導安排你做什麽，你就做什麽，可這樣每天按部就班並不是領導所希望的，他們希望你不僅服從命令，更希望你能有長遠的角度， […]

新世紀前25年裏，企業獲得成功的關鍵將依賴於對知識型員工的有效利用。用Google公司CEO施密特的話說就是：“是未來25年裏企業獲得競爭優勢獨一無二的且最重要的因素。” 因此，Goog le圍繞大公司 […]

1、 伯樂相馬 此法的高人之處在於伯樂慧眼獨具。因為慧眼獨具，伯樂就敢於"識才於未顯之時，用才於爭議之中"。台塑集團董事長王永慶就是一位愛才的伯樂。一次，王永慶在紐約遇到一位研究生物化學的中國人 […]

別看當今媒體中長篇巨幅描寫的都是所謂的“精英分子”，其實在各行各業中大多數是些勤勤懇懇、隻求平穩不求聞達的“老黃牛”。倒不是現代人的路程覺悟提高了，實在是因為現在裁員、下崗成了時 […]

強者更要扶助弱者 在這個競爭的現代社會中，不夠堅強就無法生存下去，不夠柔和就沒有生存下去的資格。隻有堅強的人才能突破自己的命運安排，為自己建立一座富足而安定的城堡。但是，並不是沒一個人都能夠成為強者。 […]

·產品經理：0.2%-0.3% […]

一般人都認為，在公司裏隻要盡心盡力，取得業務實績，贏得上司的賞識和老總的歡心，加薪提升就指日可待了，而對那些一般行政人員，則沒有給予應有的尊重和禮貌，認為得到他們的協助是理所應當的，所以平日就對他們指 […]

轉換對工作的態度與認知 每一個想換工作的人，當然都不希望如此。事實上，一般人在工作不如意的時候，常常不知追根究底，找出自己真正麵臨的問題或原因，而期待環境或他人能為之自己改變。當期待一落空，心中自然產 […]