國際勞務合同（4） Jan05 中外勞務合同（2） 甲方：＿＿＿＿國＿＿＿＿公司 法定地址：＿＿＿＿（電話、電報掛號、電傳） 乙方：中國＿＿＿＿公司 法定地址：＿＿＿＿（電話、電報掛號、電傳） 第一條 根據甲方的願望，乙方同意派遣中國工程 […] 屬於: 合同範文 | 討論 »
領導藝術是人性化的行為藝術 Jan05 該書講述了主人公約翰·達利在工作、生活均不如意之時，全身心進入聖約翰修道院，在修道院西麵修士的主持引導下，與其他學員一起共同探討領導及領導藝術的故事。故事中的西麵修士在給約翰·達利、保羅等六位學員講 […] 屬於: 領導藝術 | 討論 »
管理人員怎樣授權101招 Jan05 授權是管理人的重要任務之一。若授權得當，所有參與者均可受惠。本書能幫助你使每一次授權都獲得最好的可能成效，不論是每天例行的事務，還是任命領導人等重要的工作。本書涵蓋授權過程中的所有層麵，從決定授權項目 […] 屬於: 領導藝術 | 討論 »
企業發薪方略 Jan05 企業戰略如果離開薪酬體係支持，最終會淪為空中樓閣 目前不少國內企業一談到薪酬問題，視野還比較窄，隻是具體地解決“工資是不是足夠高、獎金給得夠不夠”等問題，具體地談工資、獎金的發放方式技巧問題，比較單點 […] 屬於: 人力資源 | 討論 »
案例：一個小企業的財務管理之道 Jan05 企業的生生死死是再尋常不過的事了，但能在風口浪尖上賺到錢的企業也不在少數。關鍵一點就是決策正確。一提決策，好像就是一個很大的項目，要慎重再慎重。其實，任何事情隻要按照優秀的理念踏踏實實地做，成功也就不 […] 屬於: 財務管理 | 討論 »
稱職的管理人員 Jan05 稱職的管理人員 樹立管理者的某種標準，實際上是不可能的。每個人都有自己無與倫比的獨特作風。可是仍然存在著某些準則，在工作中遵守這些準則，對管理人員都有幫助。 下麵試列舉其中一些基本準則： 1.要理解與人 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
趣談裁人的藝術 Jan05 ---美國朋友要過緊日子了。2001年的第一季度，美國通用電器公司裁人7500，寶潔裁人22000，摩托羅拉裁人11000，此外，還有朗訊、思科、柯達等等，也都在緊縮。人的心理很是脆弱，幾次考試不及格，最優秀的學生也會對 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
借力十二法 獲取員工的心 Jan05 管理人員的基本使命，在於借部屬的力量，完成組織的盈利目標及員工個人的福利目標，若有餘力，尚應達到社會公眾利益的目標。零售、批發及貿易業的企業應如此，製造、金融、及保險企業亦應如此；政府行政、軍事、教育 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
如何降低銷售人員的流失率 Jan05 銷售團隊是公司發展的基石，不管是處於原始積累的企業，還是快速發展中的企業，銷售團隊都關係到企業的存亡，所以銷售團隊的建設工作一直是HR的重點，同時也是難點，特別是如何降低銷售人員的流失率的問題，一直困 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
三位下崗人員的創業故事 Jan05 三位下崗人員的創業故事，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於三位下崗人員的創業故事的這篇文章能對您有所幫助！ 目前我省約有下崗失業人員8萬人，他們是政府和社會都十分 […] 屬於: 勵誌故事 | 討論 »
做為一個保險人員，不斷吸收銷售技巧是必然的一個過程。//銷售名 Jan05 做為一個保險人員，不斷吸收銷售技巧是必然的一個過程。//銷售名言名句精選是本站收集的一些經典的名言，有時候一句名言可以改變人的一生，希望做為一個保險人員，不斷吸收銷售技巧是必然的一個過程。//銷售名言名句 […] 屬於: 名言名句 | 討論 »
張朝陽：搜狗看不上百度的技術人員 Jan04 天極Chinabyte12月7日消息(方?)張朝陽今日在接受Chinabyte采訪時表示，盡管今年百度公司有很多技術人員流失，但是這些人中很少有人在搜狗工作，原因是百度的技術人員搜狗看不上。 據張朝陽介紹，搜狐公司將於200 […] 屬於: 人物傳奇 | 討論 »
劉洪東：圓夢IT 挑戰微軟 Jan04 劉洪東：圓夢IT 挑戰微軟，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於劉洪東：圓夢IT 挑戰微軟的這篇文章能對您有所幫助！ 隻要真誠，就會贏得團隊的支持和客戶的理解 畢業於國防 […] 屬於: 名人傳記 | 討論 »