嚴介和精彩語錄
Jan09
78用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
理性的懷疑是對能人的有效愛護，感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。
79讓部下擁有99%的權力
對一把手，隻講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經理可以先斬後奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我隻有1%，就是管好手下的幾個高層。
80要敢於班門弄斧
弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
81“明明白白的妥協是高尚，坦坦蕩蕩的妥協是英雄。成功永遠白隨著淚水，迷茫和死亡。人生是這樣一個過程，從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體，它必然彰顯5大行為風格，自信而不自負，果斷而不武斷，自尊而不自傲，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。理性基礎上的感性，而感性又高於理性。講文憑時更講水平，講職稱時更講稱職，搶閱曆時更講能力，講資曆時更講貢獻，講道德時更講風格。
82談企業的往往都是不懂企業的，經濟學家很少真正懂得經濟的。企業不是講出來的，是做出來的
83嚴介和語：理論是把簡單的事情複雜化，理念是把複雜的事情簡單化。隻有係統的理論經過反複實踐形成係統思想，最終才能升格而成係統理念。一流的企業家就是要把複雜的事情簡單化。
84創業三個層次
第一層,創業之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好.
第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好.
第三層,隻做人,不做事!
能達到這三個層次,就比較成功了。
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