要勵誌

　　 肖然/文 相信有很多人對自己都非常有信心，認為自己將來一定能成為了不起的領導者，一聲令下，應者雲集……我以前也這樣，總是忍不住想象自己領導別人的樣子，自信得有時都有點自負了。 以前，我以為領導者是最重要的人物，是每個人都應該追求的目標，我們的目標就是成功，成為領導者。我從來沒有想過做一個成功追隨者，也沒有想過追隨者的重要性。可是之後，我改變了自己的想法，也重新製定了自己的目標：我要成為忠誠而傑出的追隨者。因為，我明白了，古往今來，都是優秀的追隨者成就偉大的領導者，而大多數偉大的領導者都是從幹練的追隨者起家的。一個不能明智地追隨領導者的人，就不可能變成一個突出的領導者。明智的追隨者有許多有利之處，而最大的有利之處就是，有機會從他的領導者那裏獲取如何當領導的知識。 任何一個偉大的領袖背後都有出色的追隨者，唐僧西天路上有三大弟子一路追隨才得以取回真經；劉備身邊有臥龍鳳雛、五虎上將才成就了三國鼎立的霸業；李世民身邊有了秦瓊、尉遲敬德才可高枕無憂；馬雲因為有了18個忠實的追隨者才成就了阿裏巴巴的奇跡；安德魯·卡內基曾說：“帶走我的員工，把我的工廠留下，不久後工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久後我們還會有一個更好的工廠。” 從這些例子中，我們不難看出追隨者的重要性。同時我們還應該注意到一點，這些追隨者可能一直到生命終結的時候也沒有成為偉大的領導者，但是他們一樣是成功的，人們在記住那些時代領袖的同時，也記住了他們的追隨者。 書中還講到了這樣一個例子：一個年輕婦女在填寫一份大學入學申請表格的時候，碰到了一個問題：“你是一位領導嗎?”她想她最好還是如實填寫，所以她寫道：“不是。”當她把申請表寄出去的時候，她確信因為那個答案，她不會收到回信。但不久後，她收到了學校的回信：“到今天為止，我們已經收到了數以千計的申請表，明年將會有1452名新領導來到我們學校。我們決定接受你的申請，因為我們覺得，他們至少需要一個追隨者。” 這個例子不正是我們現實生活的真實寫照嗎？大家都想做領導者，可是沒有追隨著又何談領導者？我們的想法和目標不能隻是飄在雲端，應該結合實際，腳踏實地，這樣才能真正做出一番事業來。 任何一個成功的創業者都不是一個人在戰鬥，在他的身邊總是有那些讓他成就豐功偉績的人在不離不棄地追隨著。事實也證明，那些偉大的追隨者往往更容易成為偉大的領導者，追隨者與領導者之間隻有一步之遙。 （責任編輯：小小） 這篇關於偉大的領導者都曾是出色的追隨者的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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