要勵誌

　　品牌建設成本太高是中國品牌的有一大硬傷，不少赫赫有名的名牌利潤很低或陷入虧損的境地就說明了這一點。其中的主要原因是沒有用品牌核心價值統帥企業的一切營銷傳播活動。由於廣告傳播對品牌的推動作用十分明顯，不少人誤以為隻要廣告栩栩如生、貼切到位地傳達出品牌的核心價值，品牌核心價值就能水道渠成地烙在消費者腦海裏，從而建立起豐厚的品牌資產。從此，坐在這座金山裏優哉優哉吃它幾輩子。

　　品牌核心價值是品牌承諾消費者的功能性、情感性及自我表現型利益，如果僅僅在傳播上得到體現，營銷策略如產品功能、包裝、分銷未能有效體現品牌核心價值或幹脆背道而馳，消費者就會一頭霧水，大腦中無法建立起清晰的品牌形象乃至根本不信任品牌核心價值。我們不難發現，沒有一台寶馬車會象奔馳的外觀那樣莊重、威嚴，相反每台寶馬車的造型看上去都十分輕盈而富於靈性，那是寶馬的品牌管理者十分睿智地把“駕駛的樂趣、瀟灑、激情、活力”的品牌核心價值貫穿到產品的工業設計中；登喜路隻會在五星級的酒店或商場出售，因為隻有富麗堂皇的店堂才能體現登喜路“皇家貴族經典品牌”的核心價值；佳樂牛奶的logo用粗圓體設計，包裝采用較多的嫩綠色，那是因為粗圓體與嫩綠隱喻著溫馨感，而佳樂的品牌核心價值正是“家人之間溫馨的真情”，主廣告語是“佳樂牛奶，真情流動”；康佳的小畫仙、鏡麵電視冰上芭蕾無論造型、道具、畫麵色彩都十分精美，人物發型、服飾十分時尚，讓人不知不覺中感受到康佳的“時尚生活、高科技、現代感”，與康佳品牌核心價值不謀而合；諾基亞“科技以人為本”的核心價值意味著諾基亞的高科技不再是冷冰冰的，不僅靠廣告講得人們心裏暖融融的，更要靠產品的每一細微之處的開發設計都無比貼合消費者的需要來體現核心價值作為現代移動通信技術公認的領導者，摩托羅拉在移動通信發展曆程中曾建立起許多裏程碑，其技術優勢沒有一個企業可以與其相比。長達半個世紀的技術領先使摩托羅拉幾乎成為移動通信的代言人。1999年、2000年，諾基亞手機在全球市場上的銷量與贏利卻遠遠超過了摩托羅拉。因為諾基亞比摩托羅拉更準確地把握了手機的消費趨向，如諾基亞最早推出了彩殼機和外殼隨心換，把手機推向了時尚化的潮流，手機不僅能讓你隨時隨地通話，還能傳達你的個性、價值觀、心情、夢想；握著諾基亞覺得十分貼合手型與手的結構，拿著通話曲線十分吻合人的臉部特征；在中國諾基亞的5110剔除一些不常用的功能使價格降了下來，城市的一般收入階層完全有能力購買，提早啟動了手機消費高峰的到來；諾基亞率先把遊戲功能添加到手機上，因為諾基亞想到了商旅人士在旅途中是很寂寞的，手機有遊戲功能能給旅行者帶來很大的快樂，真正做到了科技以人為本。所以說，諾基亞盡管技術不是最先進，但通過對市場與消費者的深刻、係統、全麵、細膩的了解，依然成為市場的領先者；諾基亞廣告則一直圍繞便捷的功能、時尚等主題展開。諾基亞在手機市場風頭甚健，主要靠的也不是核心技術的勝利，而是靠比別的品牌更懂得人性與消費者，真正把科技以人為本的品牌核心價值全麵貫徹到功能開發、外觀設計、價格定位、影視廣告傳播等一係列營銷傳播活動。 這篇關於品牌戰略成功之道——核心價值統帥一切的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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