要勵誌

⑴把下屬視為合作夥伴
如果你把下屬當作合作夥伴，他們就會表現得像合夥人，所以不管員工在公司裏有沒有股份，你都一定要在語言上、態度上表現得像個合作夥伴，他也會表現地像合作夥伴一樣，為公司盡心盡力。

⑵拿出時間與下屬溝通
通過與下屬溝通，可以把員工拉到一個全局的高度，讓他從更廣的角度去看事情，進而會做出更全麵的行為，對公司也一定產生更積極的影響。

⑶對下屬多關心
上司要對下屬投注感情，尤其是對下屬私人方麵的關心和照顧，可以使他們的尊嚴得到滿足，從而積極配合上司的意圖，努力工作。

⑷寬容自己的部下
上司要向他們的部下寬懷大度，原諒他們的小過失。對那些無關大局的事，更不可同部下斤斤計較。
⑸提升是最有效的獎勵
對業績好的部下，要適當提升，這樣會產生積極的示範作用，產生向心力和向上的團隊精神，激勵員工的士氣。 這篇關於怎樣處理與下屬的關係？的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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