從李自成的失敗談創業戰略
李自成是個英雄，中國曆史上的悲劇英雄。亂世使李自成從農民成為英雄，中國的轉軌期也讓成千上萬的農民搖身一變為企業家。剖析李自成的案例，對比中國創業企業的起起落落，頗耐人尋味。
中國有句俗話："英雄莫問出處"，如今又有句俗話："英雄莫問去處"。很多當代的農民企業家、草莽英雄們像李自成一樣，成為夜空中的流星，閃亮之後就隕落了。
李自成的原因很多，重要的一條就是不重視戰略管理。由於缺乏戰略管理，李自成在戰略決策上接連失誤。
李自成犯了冒進主義的戰略錯誤。他真正的輝煌始於崇禎13年（1640年），這年他進軍河南，獲得災民響應，提出"均田免賦"的政治主張，使隊伍急劇擴大，連敗明軍。崇禎14年攻克洛陽，殺福王。崇禎16年，改襄陽為襄京，稱新順王。隨後製定了先取關中，再攻山西，後取北京的戰略。一年之內，李自成就實現了上述。但在形勢急劇變化，隊伍迅速擴張的同時，李自成及其將領的頭腦開始發熱，不注重根據地的政權建設、隊伍的基礎管理，被勝利衝昏了頭腦，進軍北京隻帶了6萬軍隊，結果很快招致滅亡。與李自成不同，朱元璋采取了"高築牆、廣積糧，緩稱王"的穩健戰略，就獲得了成功。
在探討中國企業史時，一些數據頗能讓人震撼：中國企業平均壽命7年左右，民營企業平均壽命隻有3年，中關村(相關,行情)電子一條街5000家民營企業生存超過5年的不到9％。中國很多企業之所以稍微上規模就搖搖欲墜，籌資越多犯錯越多，最根本原因就是缺乏科學的創業戰略，在勝利麵前極易發昏，極易做出快速擴張的決策，而在快速擴張時，不注意基礎管理，盲目冒進。
據美國《公司》雜誌對500家發展最快公司中的100家企業的創建者調查的數據發現，創業者在最初公司戰略方麵所花的精力極少，隻有28％的創業者製定全麵的，41％的創業者根本沒有。
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