供電公司經理述職報告

Jan05
  述職報告

  2003年9月,受組織的重托,我到費縣供電公司任經理,為不辜負省市公司領導的期望和廣大幹部職工的信任,我認真學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神,團結帶領全體幹部職工,積極落實省市公司各項工作部署,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨,解放思想,拚搏進取,開拓創新,勤奮工作,企業保持了良好的發展勢頭,兩個文明建設效益顯著提高,得到了各級領導的肯定和廣大職工的認可。我被省集團公司評為優秀領導幹部,並獲全市優秀青年企業家榮譽稱號。

  一、理思路、講奉獻,凝心聚力幹事業。

  (一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據省市公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實集團公司、市公司“兩會”精神,抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設國家一流企業這“一個中心”,建設物質和精神“兩個文明”,落實進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”,確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”,完成各項合同指標、220KV費縣變電站配套工程、110KV城北輸變電工程、超華熱電建設和低壓資產移交“五項任務”。

  (二)進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中製原則,認真執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本製度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機製。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

  二、開拓進取,深化管理,各項工作得到創新發展。

  今年以來,我團結帶領廣大幹部職工,克服困難,真抓實幹,各方麵工作都取得了新的進展。 這篇關於供電公司經理述職報告的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄述職報告
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