企業培訓忌走偏鋒
Jan05
沈陽一家谘詢服務公司為20名男女青年組織了一場特殊培訓，內容是“突破性領導力”。有一項任務是：與3個異性擁抱；兩次從別人處要來物品，並將這一物品送給“有用的人”，就是所謂的“感召”。組織者表示，當街“擁抱”的目的是鍛煉學員們主動地向社會奉獻愛心。不知道培訓者是不是基於這樣的考慮：擁抱可以拉近兩個人的距離，增進人與人之間的情感聯係。如果這是對西方禮節的一種模仿，那隻能是這種模仿太過拙劣，將別人的禮節模仿成了令人難以接受的做法。因為如果是想讓青年學會尊重他人，學會和他人進行感情交流，那為什麽一定要找異性呢，而且是年齡相仿的異性？而且這種做法哪是在向社會奉獻愛心，二者完全是風馬牛不相及的事。
在禮節交往中和別人擁抱，這的確有利於雙方的情感交流，但隨便到大街上去找人擁抱就不再是禮節了，而是對自己的不尊重，也是對他人的不尊重，甚至可以說是一定程度上侵犯了他人的空間，也是騷擾的表現。
這次培訓有個看似很現代化很有誘惑力的名稱，就是叫“突破性領導力”。這種培訓是個“舶來品”，源於美國，是一項集12位世界著名心理學家、行為學家、管理學家智慧的結晶。淺顯地講，它是一個目標探測儀，讓你測定準確的目標，它更是催化劑，促使你開發一切可能性並采取有效的行動。
“突破性領導力”培訓就是要讓被培訓者在人際交往上有所突破。突破什麽？無非就是麵子問題、不敢主動和陌生人接觸的問題等，突破這些，就可以在商場上很容易吃得開了。但為了讓自己放得開，就開放到隨便到大街上去和異性擁抱？這樣的培訓內容看似很現代，其實是在玩噱頭。
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