沈國康：睿智信息化的三層意思
在涉足企業管理軟件應用的近20年中，博科資訊一直在探索如何為企業提供最為睿智的信息化管理工具。我們的探索和其他實業企業家關於企業發展的探索同出一源：企業如何實現睿智發展，我們如何幫助企業實現睿智的發展。
在博科資訊深耕的領域，軟件、信息化係統會固化很多流程，做得好，可以大幅度提高效率；做得不好，就會成為限製企業創新的方式。
所以，我們認為，睿智的信息化一定是滿足企業業務創新需求的信息化，能夠讓企業管理係統本身成為麵向服務的架構，從而更好地支持企業各種創新的業務。
具體展開來說，睿智的信息化包含三個意思：自主、綠色、進化。
自主的睿智
企業的運營模式不斷彈性地螺旋式變遷，企業信息化係統也需要螺旋式的自主交付，而非運動型的直線暴力變遷。睿智的信息化能讓企業實現真正的自主管理，強有力地支持企業業務創新。
無論是新興的創業公司，還是傳統老牌企業，IT信息技術和互聯網為企業們創造了更多機會，讓CIO可以在新商業模式、新渠道、新的合作關係等層麵進行自主的創新嚐試。
連連科技集團通過信息化技術自主構建了全新的商業模式。作為電信行業的收費渠道商，連連科技憑借獨有的信息化平台顛覆了傳統手機充值卡渠道商層層分銷的商業模式，通過發展40萬個小賣部等收費渠道終端，用手機充值的移動解決方案，在後台連接起移動運營商、渠道終端等合作夥伴，對每筆收費進行實時結算。
在連連科技的價值鏈中，它扮演了組織者與利益分配者的角色，不必自己投資建立大量的渠道終端，而是通過睿智的信息化平台組織了40萬家便利店，從而擁有了與移動運營商的議價權，獲得了比傳統收費渠道商更高的利潤空間。連連科技的渠道終端也因為可以直接與上遊合作，減少了中間環節的利潤盤剝，擁有了更高的利潤。
綠色的睿智
高達80%的企業曾因信息風險問題而放棄新的創新機會，高達55%的企業曾因IT投資成本高昂的問題而放棄信息化管理的選擇。睿智的信息化能安全保障企業業務創新、按需配置信息化模塊以最大化節省企業資源。
博科資訊公司的典型客戶之一，三一重機是國際挖掘機行業著名民族品牌、全國十強工程機械企業。因為工程機械行業對於經濟周期的變化最為敏感，在經濟下行的趨勢中，他們更加需要睿智的信息化幫助他們保障商業機密，優化信息化路徑。三一重機從供應鏈的角度完成一整套的物流、商流和資金流的整合，並借助信息化平台工具配置其物流分銷係統，分三層次逐步應用。
第一層次，最核心的三一重機營銷公司DMS本部係統，包括財務管理、信用管理、整機管理、零配件管理和服務管理；第二層次，經銷商DMS外部係統，滿足駐外倉人員或者經銷商對DMS係統的功能使用的建設；第三層次，係統集成部分的建設，集成SAP、呼叫係統、MES、GPS以及其他的外部係統。
進化的睿智
睿智的信息化係統一定是能幫助企業借助柔性信息架構和協作業務平台，持續地實現IT創新和業務創新的信息化係統，支持企業商業模式的創新，並且幫助企業加快商業模式轉型的速度，贏得競爭優勢。(責任編輯：admin)
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