8個實用建議,提升在職場中的存在感

Feb21

讓努力不再被上級忽略,加班加點不再被視為理所當然,失誤和遺漏不至於被放大,新人不再被忽視。

以下建議隻能培養一種思考方式,還得靠自己領悟和執行。

 

01-接到任務要明確結果

接到上級交代的工作,現場先用筆和本記下,尤其是被特別強調的要點。要是當時有不清楚的,能問就問,不確定的先回來馬上整理,認為上級要達到的效果進行梳理,不明白的再次走進辦公司谘詢,表麵你是在用心對待。

一定要明確做這件事的目的是什麽,這樣能避免盲目無用功,別搞到最後你辛苦做出來的東西不是領導要的,費力不討好。以結果為導向的思維方式很重要,領導隻要結果,這樣才能達成雙方都想要的,每做好一件事,信任感就提升一個檔次。

 

02-主動去接新/陌生任務

職場中保持主動性、能動性很重要,為啥?從自身角度,有機會接觸不同的崗位、人和事,是一種鍛煉和能力提升;從上級層麵,誰不喜歡積極熱情的員工?先不說做的好不好,至少你是敢於主動嚐試和積極配合新任務。

所以,別隻呆在自己的一畝三分地被動的接任務,主動出擊,增加曝光率。當然並不是盲目的,結合自身能力和周圍可調配資源去決定,因為有的領導並不是那麽開明,隻是頭腦一熱排版一些不可實現的目標,或找個背鍋。

 

03-適當主動展示你的業績

因為你不展示出來,別人怎麽知道怎麽記住?尤其在周會、周匯報、給領導當麵匯報中,特別要提及,一是給自己/團隊長臉,二是說明項目保持良好進展,三是引導大家積極成功的氛圍,四是讓領導知道你在忙啥,五是分享經驗成果,還能爭取到一些資源(包括獎勵和支持)。

當然也不是逢人就說逢會就談,表現業績也要適當的展現問題,不要給人一種肯定做出滿意結果的樣子,容易招人閑話,要是結果沒達到效果,臉麵不好看。還有的人喜歡憋大招,既然憋,就要拿出沉甸甸的成果,亮瞎。

 

04-別過於謙虛和埋頭苦幹

謙虛是傳統美德,得用在對的場合。職場中以業績和能力作為升職加薪的衡量標準,講究創造利益,如果你沒有主動、明顯的展現自己已做、已獲的業績,容易被埋沒,你都沒有給領導看到的機會,怎麽給你升職加薪 ?

也不建議埋頭苦幹,這樣容易被認為是整天無所事事,你得讓領導知道你在幹什麽。多與領導、同事交流,獲取新想法,問一些問題(哪怕這個問題你知道答案),讓他們知道你最近在忙什麽。(或許還能幫到你)

要是在做項目,需要適當的埋頭苦幹專注,然後適當的展現業績;要是做日常工作,可以在工作日報、周報、月報中體現,或日常談話中。

 

05-敢於提出個人想法

就是不從眾,有想法就提出來討論,別藏著掖著,搞不好你的思路是對的?再者,不是每個上級都喜歡絕對服從的下屬,這樣會被貼上沒主見、混日子、怕擔責的標簽,適當的提出反對意見,往往讓人印象深刻。

但是,你的個人意見不說要經過深思熟慮,至少有理有據,不是憑空產生的,那樣會鬧笑話。我相信,領導也好同事也罷,絕大多數還是喜歡有主見的人,關鍵時刻還能幫上一把,而不是盲目服從。

 

06-住的別距離公司太遠

現在大部分公司都存在加班現象,旺季加班時期住的遠可能得提早趕車回家,領導有事時也遠水救不了近火,鑰匙什麽的也不可能交給你保管了,偶爾出來活動也沒法喊你,跟你接觸的機會就少了。

住的離公司近就是離權利中心近,你被賦能的機會就越大,君不見曆代王朝的建立都是圍繞中心,趨之若鶩爭取伴君機會。再看當下也是,靠近發達城市的周邊也都沾了不少光。

 

07-保持旺盛的精力

這是前提,沒有滿滿的雞血,怎麽能做到那麽多?很多眼中的成功人士,無不是精力旺盛的,事業有成、生活豐富、遊山玩水的,沒有精力就沒法打理好。

再說,你天天表現出病懨懨的樣子,讓上級心疼、憐憫、同情嗎?弱者才會讓人同情(同情完了就完了),你得表現出激情飽滿的一麵,別人才放心的把任務交給你。

 

08-終身學習強大自己

這個不言而喻,社會發展迅速,規則變化太快,你不主動學習和擁抱,還在守著之前的經驗吃老本,早晚被淘汰。

不斷學習,挑戰新任務,接觸年輕人,每天鍛煉(不管無氧或有氧運動),強化自己的技能,跟進時代需求。

讓優秀,成為一種每天的習慣,而不是靠消耗意誌力

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由11i發表於 2018年02月21日,歸檔到目錄職場勵誌
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