如果做壞人才能成功,為什麽我們要做好人?

Feb21

如果成功者都是壞人,為什麽我們還要做好人?

 

在萬維鋼的《智識分子》中,提出了這樣一個問題:

 

如果成功者都是壞人,為什麽我們還要做好人?

 

這一問並不是出於一個感性的出發點,而是理性真誠的疑問。

 

文中提到,每個人都希望好人會有好報,但這並沒有什麽科學根據。反而,心理學家搞了一係列最新的研究表明,得了“好報”的人,大多不是“好人”。

 

文章從正反兩麵列出了一些實驗結果:

 

“好人”與“成功”之前並無特別的聯係,相反“壞人”習慣以自利的角度出發,反而更容易成功,而“好人”唯一的優勢就是心理優勢。遵從自己的良心做事,“好人”認為自己是自己的“主人”,而那些卑躬屈膝的在某種程度上,則是他人的“奴隸”。

 

對自己有利的方向,和對得起自己良知的方向,如果你是一個理性的人,你應該怎麽選?每個人可能都會遇到這樣的抉擇。誰不想站著就把錢掙了?但“好人”真的除了心理優勢,再沒別的所得了麽?

 

答案是否定的!

 

 

 

做“好人”會收獲幸福感

 

最近在看《非你莫屬》,天津衛視的一個求職招聘類節目。新一期來了位36歲外貌普通的王先生。在這之前,他一直堅持做公益,已有整整17年。

 

在海拔高達4500米、晝夜溫差70多度的可可西裏,幹到上下嘴唇能有半厘米那麽厚,吃所有東西都吃不出味道。

 

冬季連續幾個月都沒吃的,隻能吃生羊肉,因為在可可西裏,“煮”或“烤”都會把羊肉變成“牛筋兒”一樣的東西,根本咬不動。吃不下的時候他就蘸點辣椒油。

 

因為是無人區,常年見不到人,尤其在冬季,基本上就是他一個人駐守。看到狼都是一件很開心的事情,要追著跑上半天的。他說狼是很善良的動物。

 

有一次,他的同伴在外出做環保工作時,車陷進冰窟裏,零下40多度的寒夜,為了取暖開車結果導致一氧化碳中毒,再也沒走出可可西裏,年僅21歲。。。

 

而所有這一切,他們一分錢都拿不到。

 

現場的老板和主持人都很動容,但同時也充滿疑惑。有人問,這麽苦,為什麽還要做?

 

他說:“因為我們高興的事情也很多啊。爬到高高的塔上,就可以看到很多動物在奔跑”。說這些的時候,略顯木訥的臉上洋溢著微笑。

 

做好事的過程,總是附帶著滿足感與幸福感,而精神的富足有時比物質的富有來的更猛烈、更純粹、更直擊人心。

 

如果你沒有在溫差70多度的可可西裏待過,可能真的很難體會這種感覺。

 

而且他從公益裏收獲的遠不止是單純的快樂,他對整個人生都有了更為豁達、更接近真諦的看法,他用親身經曆為自己的人生過濾了繁縟,留下了純粹。這可能是月薪3萬都求不來的高度。

 

 

因為“好人”會幫“好人”

 

小區門口有家粥鋪,老板是年輕的兩口,從農村來城裏打工。因為老家沒工作,就想出來多賺點錢,養父母、供兒子上學。

 

店麵很小,但很整潔。兩口子一個做飯,一個招呼客戶。人多的時候,客戶需要自己找零。

 

一碗粥隻收1塊錢,即使在我們三線城市也真的再沒這麽低的價了,我真是想不通他能賺到什麽。

 

我經常跟他說:“你漲下價吧,哪怕調成1塊5”。他憨厚的笑笑,總是說:“我覺得1塊夠了,米都是我們自己家種的,不比別人還要買”。

 

有一次回家晚了,來不及做晚飯,就準備在門口買幾個包子喝碗粥。結果一進門,他說沒包子了。

 

我看到他手裏拿著的幾個包子,他漲紅了臉,憋了半天才說,看到門口有個乞丐一天沒吃飯了。

 

我跟老公經常去他哪兒喝粥,有時明明吃過飯了,也要跑到他們家再去喝碗粥,跟老板聊一會。

 

去年,這家店重裝,麵積擴大了3倍。

 

今年,又在市區多開了一家分店。

 

不知有多少人和我一樣,被他們的“好人”品質折服,而願意多光顧。

 

相反,小區附件還有一家餃子館,剛開始的時候,取材新鮮、配料獨特,味道很不錯,每次吃都讓我想起家的味道。

 

第一次去的時候,人還少,後來就經常爆滿,我就買了帶回家。有段時間,每隔幾天我就必須要吃一次他家的餃子,否則就覺得缺點啥。

 

但沒過幾個月,味道大不如從前。起初還以為是偶爾的失誤,結果連續多次味道都很一般,甚至說有點難吃,再沒有那種特別的味道。我特別留意了下老板也沒換,估計是老板在食材上動了心思吧。

 

後來,再沒去吃過。

 

再後來,沒多久就關門了。

 

不守規矩的人,或許在最初會走的很快。但是經不起生活的考驗,根本走不遠。

 

我們常常會高估一件事的短期收益,而低估一件事長期堅持的效果。我們身邊充滿了“聰明人”,但走到最後的往往都是那些“聰明人”看不上的“傻子”。

 

 

壞人也並不一定都能成功

 

我的朋友小米, 985名校畢業。肯吃苦、有想法、能力也不錯。

 

剛進公司那會,跟同批進來的一個小姑娘合租,就叫他小A吧。兩人經常一起上下班,一起吃飯。小A嘴很甜,開口閉口“親愛的”,感覺真把小米當親人了。

 

有一次,老板給他們布置了同一個任務,讓他們給出解決方案。

 

小米加班加點地看專業書、從網上找資料,加上自己的專業知識,列了一個對新人來說還不錯的執行方案。

 

這天,小米和小A走在回家的路上,小A問他:“方案考慮的咋樣了”,小米說“差不多了”。小A說自己也弄好了,明天一起去找領導匯報。然後順口還問了下小米的方案怎麽做的。小米沒多想,就和盤托出。

 

第二天匯報,小A搶在第一個說,剛開始小米還蒙在鼓裏,等小A說到最核心的地方,小米才發現和自己的方案如出一轍!小A還在領導麵前說自己多用功,搜了很多資料才想到的這個方案。

 

結果可想而知,小米被領導說方案跟小A的有些雷同,希望小米多像小A學習獨立思考的能力。

 

接下來的幾個月,領導明顯對小A態度好很多。兩個人都在場,領導卻像對著小A一個人在說。很多事情也都讓小A牽頭,而小A一出會議室就把所有事情都交給小米。而小米自知領導不待見自己,也不敢單獨去匯報。

 

小米心裏委屈的很,自己的思路和執行力都不比小A差,卻獲得這麽一個結果。幾次給我打電話,說著說著就哭出來。

 

後來半年,小米都沒跟我聯係。

 

最近一次聯係是在上個月,我問她最近怎麽樣。小米說:“忙啊,很忙”,但語氣裏都是欣喜的味道。原來領導很器重她,同事也認可,儼然已成為公司的業務骨感。

 

我又問:“那個小A呢”,小米歎了一口氣,說:“她啊,現在被領導調到一個閑置的崗位,跟我也沒什麽交集了”。

 

原來小A在小米這件事嚐到甜頭以後,故技重施又用在其他人身上。結果有人拿著證據直接把她告了。而此時,領導也對小A產生了懷疑,畢竟領導也不傻,再加上這次事故,就被調配到一個無人問津的崗位了。

 

你看,壞人也不總是會成功。而等待他的,就是人財兩空。

 

在這個功利的社會,我們都渴望成功。為了成功,我們可以犧牲時間、健康、家人,包括尊嚴。

 

但並不是所有的犧牲都值得,有時候我們離成功近了一步,卻離人生遠了一大截。

 

 

要做有原則的“好人”

 

人之初,性本善。相信大多數人還是想做個“好人”。但我們不能做“老好人”。

 

經濟學基本原理告訴我們,“國家不是家庭”,細想很多地方都適用。

 

家庭是一個“按需分配的地方”,這裏講奉獻、不講索求,倡導對任何事都保持一種寬容的態度。但國家不一樣,它需要各種法律法規的製約,才能確保更多人的安全和利益。

 

具體到我們每個人,家裏、生活、職場,是完全不一樣的地方,也就需要我們用不一樣的準則去對待。

 

不同的場景使用不同的準則,是對一個成熟現代人的基本要求。

 

在家,就要風雨同舟,一家人在一起,沒有過不去的坎;在職場,就要講究效率,基於效益的準則做事是一個職業人的必備素質;而與合作商之間就應該追求利潤、雙贏,一味的奉獻,隻會讓你丟了飯碗。

 

最後,送給大家一句話,來自羅曼·羅蘭《托爾斯泰傳》:

 

愛與善是幸福,亦是真理,世界上唯一可能的幸福與真理。

 

作者:牛麗芳,一隻有態度的80後偽文藝青年  經過多年的糾結還是準備熱愛生活。

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由11i發表於 2018年02月21日,歸檔到目錄為人處世
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